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La formation « Maîtrise des coûts : projet & chantier » vous permettra de comprendre et d’appréhender tous les paramètres financiers intervenants au cours de vos projets et vous détaillera les documents indispensables à mettre en place au cours de toutes les phases (estimation et suivi), quelle que soit la taille de l’opération.
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162 BOULEVARD DE MAGENTA75010PARISFrance
Comprendre le matériau bois et ses caractéristiques intrinsèques Connaître les exigences réglementaires spécifiques à l’enveloppe Faire le choix d’un parement bois et autres matériaux Identifier les points singuliers d’une enveloppe performante et bardage bois Comprendre les composants bois Comprendre le système construction bois Comprendre le bois et son environnement Objectifs opérationnels : Faire le choix d’un parement bois et autres matériaux Identifier les points singuliers d’une enveloppe performante et bardage bois
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162 Boulevard de magenta75010PARISFrance
Assimiler les types de contrats de maîtrise d’œuvre et d’Architecte possibles avec le maître d’ouvrage Comprendre les étapes de contractualisation d’une opération avec le maître d’ouvrage Identifier les montages immobiliers dans lesquels le maître d’œuvre et l’Architecte peuvent être intégrés et leurs rôles Objectifs opérationnels : Connaître les types de contrats de maîtrise d’œuvre et d’Architecte possibles avec le maître d’ouvrage Savoir mener une contractualisation d’une opération avec le maître d’ouvrage Comprendre le rôle suivant les montages immobiliers dans lesquels le maît
Élaborer des stratégies de rénovation énergétique performante basées sur les volets techniques, financiers et humains Se positionner, parmi l’audit énergétique et les autres dispositifs, dans le contexte de la rénovation énergétique en copropriété Promouvoir, auprès des copropriétaires, la rénovation énergétique performante en s’appuyant sur l’audit énergétique Obtenir la reconnaissance d’auditeur énergétique en copropriétés, pour les architectes et sociétés d’architectures, conformément à l’Annexe III du décret n° 2018-416 du 30 mai 2018
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La formation s’attachera à déterminer les litiges les plus courants suivant les phases du projet et à s’interroger sur les sources de ces litiges Elle examinera les moyens d’éviter leur naissance Elle fera un rappel des règles de droit, des procédures amiables et contentieuses Objectifs opérationnels : Identifier les aléas potentiels Mettre en place des stratégies de mitigation Gérer les situations d’urgence
Appréhender le matériau paillecomprimée, en connaître les caractéristiques et les limites. Connaître le contextenormatif etréglementaire applicable à la construction en paille. Découvrir les principales techniques de construction en paille. Se familiariser avec la filière.
La justification de la mission OPC, les enjeux, les apports, les résultats dans l’acte de construire, la place de l’OPC dans l’équipe de maîtrise d’œuvre, les phases de la mission, les moyens à mettre en œuvre, comment contractualiser la mission Pouvoir établir une proposition ou juger d’une offre en toute connaissance de cause Créer un logigramme de tâches et en assurer la transcription dans le temps sous forme du planning Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification Établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC Evaluer la charge et
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Intégrer les risques liés à la présence d’amiante dans la conception et la réalisation lors d’une opération de réhabilitation ou de déconstruction. OBJECTIFS OPÉRATIONNELS – Identifier les propriétés et les localisations potentielles de l’amiante dans les immeubles bâtis. – Connaître les exigences réglementaires et les recommandations pour la réalisation des travaux en présence d’amiante. – Analyser un repérage amiante avant travaux et comprendre les différents types de repérage. – Intégrer les risques liés à l’amiante lors de la constitution du dossier de consultation des entreprises.
Ce que la formation propose : - Il ne s’agit pas ici de “comprendre l’intelligence artificielle”. - Mais bien de l’utiliser, concrètement, pour transformer votre pratique. - Optimiser vos process, gagner un temps précieux, mieux structurer vos projets, alléger votre charge mentale et celle de vos équipes. - Et ce, avec une méthode sur mesure, co-construite à partir de vos projets réels.
7 heures
Comment mesurer la qualité de vie au travail ? Comment identifier les leviers d’action les plus efficaces ? Cette formation propose des méthodes accessibles — baromètres, matrices, diagnostics express — pour renforcer la prévention dans votre quotidien professionnel. L’objectif : transformer la QVCT en un véritable levier de performance collective.
6, cours des Alliés35000RennesFrance
44000NantesFrance
