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Pourquoi cette formation est différente
Conçue par une architecte dirigeante qui connaît la réalité des marges serrées et des cycles de trésorerie tendus. Centrée sur la comptabilité analytique simplifiée, applicable sans logiciel comptable spécialisé. Travail sur données réelles : chaque participant repart avec son propre coût horaire calibré et son tableau de bord opérationnel.
7 heures
Cette formation propose une méthode systémique, holistique et ludique pour accompagner les architectes dans la transformation de leur organisation. Elle permet de gagner en clarté stratégique et de prendre des décisions éclairées en intégrant les enjeux de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), des ODD (Objectifs de Développement Durable) et de l'économie circulaire.
44000NantesFrance
21 heures
Évaluer le coût horaire et la rentabilité d'un projet au sein d'une agence d'architecture pour assurer la pérennité financière de l'agence et une négociation équilibrée en utilisant des méthodologies de gestion et d'analyse comptable appropriées.
14 heures