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Le module IA03 est la CLÉ DE VOÛTE du parcours « L'IA au service de l'architecte ». Il charge l'IA de l'ADN de votre agence : valeurs, signature, cibles privilégiées, projets de référence, ton éditorial. Suivre IA03 transforme tous les autres modules en système personnalisé : chaque CCTP, chaque chiffrage, chaque courrier, chaque post LinkedIn produit ensuite avec l'IA portera désormais la voix de votre agence et non un ton générique.
7 heures
Utiliser les outils d'IA générative dans ses activités professionnelles, en sélectionnant l'outil adapté à la tâche, en structurant ses consignes et en contrôlant les résultats produits, afin de gagner du temps sur les tâches à faible valeur ajoutée et de fiabiliser ses productions.
3.5 heures
Permettre aux architectes et paysagistes d’intégrer les outils d’intelligence artificielle dans leurs pratiques professionnelles afin d’automatiser les tâches administratives récurrentes, de gérer efficacement les bases de données projets, et de gagner en productivité tout en optimisant leurs processus de conception et de gestion documentaire.
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
14 heures
Extraire automatiquement les informations clés des plans architecturaux pour améliorer la précision de l’analyse, en utilisant des outils d’OCR pour lire et annoter les éléments essentiels, afin de faciliter la prise de décision et l’exactitude des documents techniques.
Utiliser son temps en fonction de ses priorités. Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel. Mettre en place une organisation efficace au quotidien en utilisant les bons outils.
Gagner en efficacité dans l’approche marketing et en aisance dans l’utilisation des outils marketing afin de développer son activité
Acquérir de nouvelles techniques d’animation d’une réunion pour gérer des personnalités compliquées et développer la coopération
préparer une réunion assurer le rôle d’animateur connaître les bases de la communication organiser un travail collectif efficace maîtriser la conduite de réunion et ses objectifs animer et gérer le groupe avec ses personnalités et ses enjeux détecter et prévenir les situations de mésentente et de conflit
Prévenir et gérer les situations de tension et de conflit avec les clients, tout au long d’un projet de construction, en adoptant une communication adaptée et une posture professionnelle.
Identifier et anticiper les sources potentielles d'un conflit Adapter son comportement dans une situation conflictuelle Mettre en place une stratégie de résolution de conflit
