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Module 3 « Pilotage économique » (2 x 1 jour) : Améliorer le pilotage économique de l’agence afin de mieux maîtriser, négocier, anticiper les performances financières et développer le niveau de rentabilité.
 

Module 1 « Stratégie d’agence » (2 x 1 jour) : Savoir construire une stratégie et piloter sa mise en œuvre dans l’agence 
 

Objectif de la journée : Appréhender la géothermie et ses enjeux sans parler de kWh, de pompe et de tubes (laissons cela aux bureaux d’études…).

Concevoir et mettre en œuvre un projet de rénovation énergétique en copropriété en intégrant toutes les dimensions de ce projet complexe :
- Assimiler les aspects techniques liés à un objectif de performance énergétique ( facteur technologiques, pathologiques, ...)
- Appréhender les aspects humains en intégrant dans le projet les acteurs de cet écosystème (convaincre les copropriétaires...)
- Explorer la soutenabilité financière de vos scénarios

▪ Connaitre les caractéristiques des matériaux bio-sourcés, géosourcés et issus du recyclage ▪ Maitriser les principales règles de mise en oeuvre ▪ Mettre en avant l’utilisation des éco- matériaux

• Maîtriser le déroulement d'un concours de maîtrise d’œuvre
• Connaître le fonctionnement des jurys et d’y participer • Connaitre le cadre juridique qui régit le fonctionnement d’un jury • Adapter son positionnement d’architecte juré • Identifier les responsabilités propres à la mission de juré

Répertorier le type de litiges
Comment prévenir les litiges
Savoir communiquer
Comprendre les obligations et les risques en matière de sécurité sur les chantiers

Développer ses compétences en communication interpersonnelle

Maîtriser et appliquer les dispositifs d'épargne salariale en France en identifiant les acteurs et les régulations, évaluant les impacts comptables et fiscaux, se mettant à jour avec la LOI PACTE, et en analysant les supports financiers, afin d'optimiser la gestion financière et les avantages pour les salariés, dans le but d'améliorer la fidélisation des employés et la conformité réglementaire de l'entreprise

Développer la cohésion et l’efficacité de l’équipe par une communication plus efficace
Se positionner et reconnaitre les autres
Connaitre la structure de personnalité de l’équipe
Comprendre les modes de fonctionnement de l’équipe et la signification des incompréhensions, malentendus, tensions ou des conflits.
Identifier les sources de motivation au sein de l’équipe et les développer