Formations

Appréhender la démarche BIM afin de cerner le rôle de Revit en production
S’approprier l’organisation de l’interface en mobilisant les outils REVIT à disposition
Utiliser les commandes de base et les outils de modification à bon escient à partir d’un cas concret
Insérer des fichiers CAO 2D afin de démarrer un projet
Organiser le projet
Concevoir une maquette BIM
Mise en œuvre du projet de modélisation
Importer des plans de géomètre et créer des terrains

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Définir les enjeux du management dans une agence d’architecture
Identifier les rôles et les compétences du manager
Maîtriser les actes fondamentaux du management
Faire le diagnostic de son équipe
 

Organiser la comptabilité en fonction de la forme sociale de la structure
Identifier les bases du bilan et du compte de résultat et anticiper les besoins  de trésorerie
Maitriser la facturation des prestations et leur règlement
Analyser les coûts et rentabilités par chantier, période etc ; synthétiser les données stratégiques dans un tableau de bord
Construire et suivre un budget

Oser dire non et prendre sa place : s’autoriser le conflit et l’expression de soi
Gérer ses émotions face à la pression d’autrui et au stress
Gérer les conflits et les vivre plus sereinement
Retrouver la liberté de s’autoriser à s’affirmer
Trouver de la sécurité et se libérer de la peur et de l’influence négative des autres.

Préparer sa prise de parole
Éveiller ses qualités d’écoute et de présence
Acquérir des techniques de communication verbale et non verbale pour s’exprimer avec plus d’aisance
Développer la confiance en soi en travaillant sa respiration, le lâcher prise pour fluidifier et rythmer sa prise parole
Prendre confiance en identifiant et apprivoisant les freins liés à la peur et au stress

●    Développer une communication positive dans le cadre d'un échange délicat / complexe
●    Identifier et prévenir les différents types de conflit dans les relations interpersonnelles
●    Acquérir les techniques de communication verbale et non verbale pour désamorcer un conflit

●    Développer le sens de l’observation et de l’écoute active pour répondre à ses besoins, ceux de son interlocuteur.trice et adapter ses échanges en toute situation
●    Analyser ce que son interlocuteur ne dit pas
●    Identifier les mécanismes du stress
●    Évaluer ses propres facteurs de stress et ses réactions

Appréhender l'ensemble des aspects règlementaires (financiers, techniques, juridiques)
Convaincre et accompagner le client/la copropriété
Mobiliser des solutions et matériaux innovants (sur du neuf ou de l'existant)
Evaluer la pré-faisabilité du projet compte-tenu des principes sismiques
Conceptualiser la surélévation d'un édifice à caractère patrimonial

Appréhender les articulations entre impacts carbone liés aux matériaux et impacts carbone liés aux consommations d’énergie
Choisir des modes constructifs et stratégie d’approche en fonction de la typologie et des usages du projet
Adapter les pratiques à l’analyse du cycle de vie via les logiciels