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Traiter les dispositions fondamentales qui ont un impact fort sur la conception d’un établissement
Améliorer la qualité et la cohérence de supports graphique architecturaux Optimiser sa méthodologie
Découvrir la gestion et la méthodologie des chantiers « circulaires » et la valorisation des déchets Maîtriser la filière « réemploi » des matériaux dans le bâtiment Mettre en œuvre l’économie circulaire dans le métier d’architecte; références, stratégie et outillage
Comprendre les enjeux et les avantages de la délégation dans le contexte architectural Maîtriser les étapes du processus de délégation Développer des compétences en communication pour déléguer efficacement Apprendre à responsabiliser et motiver les collaborateurs Acquérir des outils pour le suivi et l’évaluation des tâches déléguées Savoir gérer les défis et les résistances liés à la délégation
162 BOULEVARD DE MAGENTA75010PARISFrance
Optimiser la production des esquisses volumétriques. Personnaliser ses bibliothèques de composants, de textures. Acquérir une méthode de travail efficiente.
Identifier les compétences humaines essentielles au métier d’architecte entrepreneur. Comprendre les défis humains et leurs impacts, et acquérir des outils de coaching pour y faire face. Objectifs opérationnels : Prendre conscience de ses compétences humaines et de ses points d’amélioration. Formuler la vision, la mission et les valeurs de son agence. Construire un plan d’action opérationnel pour maintenir l’équilibre entre bien-être et performance.
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
14 heures
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Se doter d’une connaissance globale des thématiques sécuritaires Acquérir la méthodologie nécessaire pour définir les enjeux sécuritaires dans le cadre de la réalisation d’un projet ERP «Faisabilité/conception/demande d’autorisation/réalisation » Savoir mettre en pratique la réglementation ERP
Utiliser les outils d’IA pour optimiser la rédaction de son mémoire technique
Prendre conscience de son positionnement en tant que manager dans un environnement créatif et technique Développer une posture de leadership adaptée Identifier les leviers d’engagement et de motivation de son équipe Acquérir des outils concrets pour piloter une équipe avec clarté et bienveillance Instaurer une dynamique collaborative propice à la performance et à l’innovation