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7 heures
Ce que la formation vous apporte: ● Approche workflow structurée : chaque livrable est décomposé en trois temps - préparer le contexte, produire avec l'IA, contrôler avec méthode. ● Hiérarchisation des contrôles selon le système de criticité unifie de la collection (Critique, Important, Standard).
Méthodologie de diagnostic territorial systématique avec assistance IA Prompt engineering appliqué à l'extraction réglementaire et à la synthèse multi-sources Vérification systématique à la source des données extraites par l'IA Articulation entre l'analyse amont, la visite de site et la production du diagnostic
Méthodologie de réponse aux appels d'offre publics avec assistance IA Prompt engineering appliqué au contexte de la commande publique Conduite d'un contrôle qualité humain à chaque étape du workflow Capitalisation et amélioration continue des candidatures
Ce que cette formation vous apporte
Approche cartographique : un panorama complet des cinq aptitudes plutôt qu'un focus sur un outil. Taux d'erreur documentés : pour chaque aptitude, des repères chiffrés issus de benchmarks publics. Points de contrôle par aptitude : une grille opérationnelle à appliquer sur tout projet. Articulation directe avec les modules métier : chiffrage, CCTP, chantier, images, pathologies.
Le module IA03 est la CLÉ DE VOÛTE du parcours « L'IA au service de l'architecte ». Il charge l'IA de l'ADN de votre agence : valeurs, signature, cibles privilégiées, projets de référence, ton éditorial. Suivre IA03 transforme tous les autres modules en système personnalisé : chaque CCTP, chaque chiffrage, chaque courrier, chaque post LinkedIn produit ensuite avec l'IA portera désormais la voix de votre agence et non un ton générique.
Permettre aux architectes et paysagistes d’intégrer les outils d’intelligence artificielle dans leurs pratiques professionnelles afin d’automatiser les tâches administratives récurrentes, de gérer efficacement les bases de données projets, et de gagner en productivité tout en optimisant leurs processus de conception et de gestion documentaire.
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
14 heures
Utiliser son temps en fonction de ses priorités. Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel. Mettre en place une organisation efficace au quotidien en utilisant les bons outils.
Gagner en efficacité dans l’approche marketing et en aisance dans l’utilisation des outils marketing afin de développer son activité
Prévenir et gérer les situations de tension et de conflit avec les clients, tout au long d’un projet de construction, en adoptant une communication adaptée et une posture professionnelle.
Identifier et anticiper les sources potentielles d'un conflit Adapter son comportement dans une situation conflictuelle Mettre en place une stratégie de résolution de conflit
