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• Se familiariser avec les situations multiples rencontrées et les réponses à y apporter • Apprendre à structurer ses interventions • Cerner les difficultés majeures, les ressources et les outils disponibles pour ce marché spécifique.
• Mettre en place une méthodologie d’audit. • Savoir recueillir et analyser les informations permettant de comprendre le fonctionnement réel du bâtiment dans sa globalité et en particulier d’un point de vue énergétique. • Être capable de préparer la visite sur site et d’identifier les points sensibles.
➢ Connaître les dispositions régissant les marchés publics ➢ Comprendre les procédures à suivre pour bien passer un marché public ➢ Apprécier les différentes catégories de marchés ➢ Apprendre à préparer une consultation ➢ Savoir utiliser les pièces constitutives d’un marché ➢ Assimiler au moyen de cas pratiques les phases d’un marché public
➢ Distinguer réception et livraison de l’ouvrage ➢ Identifier les rôles, missions et responsabilités des différents acteurs impliqués en marché de travaux public ou privé ➢ Mesurer l’ensemble des implications de la réception et de la livraison et connaître les garanties légales ➢ Appliquer les mesures préventives pour tenter d’éviter les litiges liés à la fin des travaux
Divers autres modes de calculs peuvent être imaginés, ainsi que toutes les solutions mixtes. Etablir des prix de vente à partir de la connaissance des coûts de revient présente l’avantage d’engager une réflexion utile sur les coûts de fonctionnement et les temps de production.
La formation Twinmotion permet de réaliser des images photo-réalistes et des animations 3D.
➢ Connaître les obligations du maître d’ouvrage relatives au Code du travail et identifier les responsabilités ➢ Savoir contrôler la mission du coordonnateur sécurité à l’aide d’outils spécifiques ➢ Comment désigner le coordonnateur SPS ➢ Choisir entre Plan de Prévention et la coordination sécurité sur le chantier
➢ Etablir une situation financière dans la réalité du chantier ➢ Maitriser la gestion financière globale d’un chantier ➢ Définir des outils et des indicateurs de suivi financiers
➢ Favoriser la montée en compétence des assistants exerçant au sein de la maîtrise d’oeuvre ou de la maîtrise d’ouvrage ➢ Connaître les grandes étapes d’un projet de construction et ses acteurs ➢ Etablir les états d’acomptes, rédiger des PV de réception et de réserves, consulter des entreprises ou l’ingénierie, réviser ou actualiser les prix…
Savoir ou, quand et comment utiliser un drône.
