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Savoir identifier les situations à risques Alerter les maitres d'ouvrage sur des pathologies actives ou dormantes (larves xylophages, champignons lignivores) avant de potentiels sinistres. Savoir préserver sa décennale en adoptant les bons réflexes. Savoir évaluer la situation et d’orienter vers des solutions réparatoires qui s’accompagnent de travaux complémentaires.
36 Rue Arcisse de Caumont14013CaenFrance
7 heures
Structurer l’analyse des situations problématiques Analyser une situation problématique rencontrée en identifiant ses causes, ses enjeux techniques, organisationnels et relationnels Identifier les leviers d’action pertinents pour répondre à la situation problème Choisir des réponses adaptées en s’appuyant sur le cadre contractuel et l’intelligence situationnelle S’approprier une méthodologie de résolution de conflit
Analyser l'état structurel d'un édifice et proposer une solution de confortement dans le respect des préconisations du développement durable À l'issue de la formation, le participant sera en capacité de :
maîtriser les réglementations et les outils spécifiques pour établir un diagnostic énumérer les principes généraux de la réhabilitation décrire, repérer et analyser les composantes structurelles d'un édifice
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
21 heures
Donner aux maîtres d’œuvre et aux maîtres d’ouvrage des outils pour se saisir de l’habitat participatif afin de : - favoriser l’émergence de ce type de projet et y contribuer ; - d'adapter les configurations partenariales habituelles et leurs outils de travail à la présence des habitants dans le processus de conception.
615 av Reglisse34000MontpellierFrance
Les Habeilles + Corail13003MarseilleFrance
44000NantesFrance
14 heures
Cette formation, complémentaire à celle délivrée en 2018, permet d'aborder des domaines techniques tels que l'alarme incendie (SSI), le désenfumage, les notions de construction (réaction et résistance au feu des matériaux : coupe feu/ pare flamme/ stable au feu). Les différents interlocuteurs indispensables au projet de construction seront présentés (bureau de contrôle, coordinateur SSI, Responsable Unique de Sécurité...).
37000ToursFrance
44/46 quai St Laurent45000OrléansFrance
Connaitre la réglementation Identifier les méthodes permettant de contribuer au débat Adopter la posture garantissant le respect de la procédure
4 heures
Instaurer une communication de confiance avec ses clients et partenaires Exprimer ses idées, contraintes et recommandations avec clarté et diplomatie Adopter une posture relationnelle adaptée pour favoriser des relations de travail constructives Gérer les situations délicates avec justesse en s’affirmant sans détériorer la relation Se décentrer pour mieux comprendre les attentes et réactions de ses interlocuteurs
10.5 heures
Ce que la formation propose : - Il ne s’agit pas ici de “comprendre l’intelligence artificielle”. - Mais bien de l’utiliser, concrètement, pour transformer votre pratique. - Optimiser vos process, gagner un temps précieux, mieux structurer vos projets, alléger votre charge mentale et celle de vos équipes. - Et ce, avec une méthode sur mesure, co-construite à partir de vos projets réels.
Appliquer les règlements d’urbanisme pour identifier un volume potentiel Maîtriser les aspects techniques et financiers pour estimer la faisabilité du projet Connaître les aspects juridiques et organisationnels pour accompagner le client et convaincre la copropriété Connaître les solutions et techniques constructives Identifier et évaluer les besoins et possibilités pour construire sur l’existant
