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Comprendre les missions d'assistance à la maîtrise d'ouvrage générale, les risques et les contentieux, de la programmation à l'exploitation-maintenance - Acquérir des méthodes et outils de base de la gestion de projet - Appréhender le montage d'opération et le suivi budgétaire - Assurer les démarches de programmation - Appréhender les transitions numériques dans ces domaines
Les Récollets, 150 rue du faubourg St Martin75010PARISFrance
Appréhender le rôle spécifique de l'architecte dans la mission de direction d'exécution des travaux afin de conduire le projet de ses prémisses à son aboutissement. Maîtriser les outils méthodologiques nécessaires à la gestion d'un chantier : le rendez-vous de chantier, les pièces écrites, les détails techniques, le dessin d'exécution, … Identifier et connaître les procédures, les interlocuteurs et le contexte réglementaire d'un chantier. Maîtriser les étapes du déroulement d'un chantier : la préparation, l'exécution, la réception, le parfait achèvement.
Cette formation vous permettra de : - Sensibiliser les maîtres d’ouvrages à la mise en place d’une démarche globale de méthodologie d’analyse du bâti - Appréhender leurs compréhensions structurelles et de diagnostic - Orienter leur choix architecturaux et techniques - Poser un regard critique sur les solutions proposées
Les objectifs de cette formation très opérationnelle sont de : - Maîtriser les règles juridiques d’un contrat d’architecte en marché privé - Maîtriser la gestion d’un marché privé d’architecte et en sécuriser les bases
Sensibiliser les participants à l'architecture en terre et en fibres végétales, aux différentes techniques de construction en terre crue, leurs potentiels et limites. Sensibiliser les participants aux enjeux réglementaires, techniques eté conomiques liés à l'utilisation de la terre crue dans les constructions neuves.
Méthode d'analyse, de planification et de suivi de projet : analyse concrète d'un projet de construction Mise en évidence des éléments de la conduite de projet : phases, travaux, durée, ressources, rôles dans le circuit de production/validation, coûts des projets. Simulation de projet. Récupération de projet en perdition. Analyse et bilan d'un projet. Capitalisation de l'expérience d'un projet. Amélioration des analyses de projet et d'évaluation des nouveaux projets. Initiation à l'usage d'un outil pédagogique et professionnel de la gestion de projet.
L’objectif de la formation est de permettre aux stagiaires de prendre en compte dans les projets architecturaux ou urbains conjointement les quatre familles principales de handicap : · Handicaps moteurs · Handicaps visuels · Handicaps auditifs · Handicaps neurologiques
