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Identifier et prévenir les situations de burn-out en milieu professionnel afin de préserver la santé mentale et améliorer la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), en mobilisant des indicateurs adaptés, des modalités de signalement appropriées et des actions concrètes à son échelle professionnelle.
13000MarseilleFrance
7 heures
• Identifier les fonctionnalités essentielles du logiciel, • Repérer le potentiel et les limites de cet outil, • Créer une évaluation et la présenter sous forme de rapport réglementaire.
44/46 quai St Laurent45000OrléansFrance
Cette formation se veut très opérationnelle et s’appuie sur l’expérience des formateurs qui accompagnent les maîtres d'ouvrage publics depuis plus de 25 ans dans leur opérations de construction. Il ne s’agit en aucun cas de devenir un spécialiste des textes qui régissent les marchés publics mais de savoir repérer les points essentiels d’une consultation ou d’un contrat et savoir où trouver des éléments de réponses.
- Mettre à jour ses connaissances sur la règlementation DT-DICT et le guide technique - S'entrainer sur les questions issues du QCM de contrôle des compétences pour l'intervention à proximité des réseaux - Relier les exigences de l'examen AIPR aux obligations règlementaires pour la réussite au QCM
Connaître les étapes d'un entretien client Recueillir des informations réellement pertinentes Mettre en valeur l'offre pour mieux convaincre le client Susciter l'adhésion finale par le client
Cette initiation a pour objet à la fois d’offrir un outil pour concevoir chaque jour tous vos projets et pourquoi vous conduire vers une formation plus approfondie au passivhaus ® et au PHPP ®.
Acquérir des compétences concrètes pour moderniser vos processus de modélisation BIM avec des solutions IA, tout en gagnant du temps et en réduisant les coûts. Optimiser vos workflows avec des outils IA et à automatiser les tâches répétitives, tout en améliorant la gestion de vos projets.
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
21 heures
- S'exprimer d'une façon plus entendable - Accueillir la réalité de l'autre - Mettre en oeuvre des stratégies de coopération - Prévenir l'agressivité et dénouer les conflits
Être capable de : - Clarifier sa mission au sein de l'organisation - Comprendre sa relation au temps - Prendre conscience de ses saboteurs - Respecter davantage ses priorités - Réduire l'impact des autres
• Prendre conscience des déséquilibres d’activité (trop / pas assez de clients) et de leurs conséquences concrètes • Expliquer que l’équilibre est un ajustement permanent, non un état stable • Déterminer les leviers pour sécuriser son activité (charge de travail, trésorerie, priorisation) • Intégrer une logique de pilotage simple et quotidienne grâce à un outil adapté.
