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•Pratiquer une méthodologie pour planifier et piloter ses projets avec Microsoft Project®. •Réussir la planification initiale de ses projets. •Maîtriser la mise à jour du planning et mesurer les écarts entre le prévisionnel et le réalisé ou reste-à-faire. •Personnaliser le logiciel pour gagner en temps et en efficacité.
• Comprendre les disruptions technologiques majeures, en particulier celles liées à l’intelligence artificielle (IA) et aux technologies immersives, dans le domaine de l’architecture. • Apprendre à intégrer l’IA dans les processus de conception et de gestion architecturaux. • Explorer les cas d’usage concrets de l’IA pour améliorer la productivité, la communication client et la gestion de projet.
A l'issue de la formation, les stagiaires seront en mesure de : • Découvrir les ressources géologiques des territoires français/régionaux. • Identifier les acteurs locaux de la filière Pierre. • Appréhender des règles de l'art de la construction de pierre (conception). • Identifier les processus d'exploitation, de transformation et de mise en œuvre du matériau. • Concevoir, tailler, poser un arc simple. • Comprendre la stabilité de l'ouvrage.
Acquérir les bases pour concevoir, construire et rénover avec des solutions constructives à base de terre crue
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
7 heures
A l’issue de la formation les stagiaires auront assimilé les types de contrats de maîtrise d’œuvre et d’Architecte possibles avec le maître d’ouvrage, et compris les étapes de contractualisation d’une opération avec le maître d’ouvrage. Ils sauront identifier les montages immobiliers dans lesquels le maître d’œuvre et l’Architecte peuvent être intégrés et leurs rôles.
La formation vise à permettre aux participants d’ acquérir les compétences nécessaires pour réaliser un chiffrage précis et structuré au stade de l’esquisse, dans le cadre de projets liés à la maîtrise d’oeuvre et à l’architecture.
Permettre une prise en main facile de QGIS, axée sur les données et problématiques des secteurs de l'aménagement, du paysage et de l'urbain.
Leadership d'équipe : Inspirer, motiver et guider une équipe vers l'accomplissement des objectifs de l'agence. Planifier et organiser les tâches et les projets au sein d’une équipe, en tenant compte des ressources disponibles, des délais et des priorités. Évaluer les compétences gérer les performances. Reconnaître et valoriser les réussites d’une équipe, réguler & améliorer.
14 heures
Participer au développement de solution innovante et les introduire dans des projets en neuf et en rénovation.