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§ Se doter d’une connaissance globale des thématiques sécuritaires § Acquérir la méthodologie nécessaire pour définir les enjeux sécuritaires dans le cadre de la réalisation d’un projet ERP « Faisabilité / conception / demande d’autorisation/réalisation » § Savoir mettre en pratique la réglementation ERP
Énoncer les principes et notions fondamentaux du Feng Shui traditionnel Identifier les principaux critères concernant l’aménagement des pièces Décrire et proposer de corriger les principaux problèmes à l’extérieur d’une habitation
31000ToulouseFrance
121 rue Fontcouverte34070MontpellierFrance
14 heures
À l'issue de la formation, le participant sera en capacité :
de choisir la solution la plus adaptée pour mener à bien son projet de construction en respectant la RE2020 et l'approche "carbone". d'assurer le suivi du projet de construction en interagissant avec l'ensemble des acteurs de la construction.
L'objectif de cette formation est d'apporter une culture esthétique, historique et culturelle du bâti.
Cette formation vous permettra de faire : - Appréhender le matériau botte de paille, en comprendre les caractéristiques et les limites - Connaître le contexte réglementaire applicable à la construction en paille - Découvrir les principales techniques de construction en paille - Premier niveau de prescription et gestion de projets incluant la paille comme matériau
- Connaître : o les notions qui se cachent derrière le vocable de bâtiment à énergie positive ; o les différents éléments définissant un bâtiment à énergie positive et différencier ceux qu’il est en mesure de maîtriser et ceux qui lui échappent ; o les logiciels appropriés pour prendre les bonnes orientations dès les premières esquisses ; -Etre capable de définir :
Identifier les problématiques du chef d'entreprise lors de la transmission ou de la cession de son entreprise. Optimiser les conditions de la transmission.
Evaluer les coûts de fonctionnement de son entreprise Déterminer son tarif horaire minimal à partir de ses comptes annuels Calculer ses honoraires en appliquant une méthode de calcul adaptée à chaque projet Mesurer l’avancement des heures et activités réalisées par rapport aux prévisions Développer un discours convaincant pour justifier ses honoraires
12 boulevard Théodore Thurner13000MarseilleFrance
7 heures
maîtriser les notions indispensables de gestion d’une agence d’architecture ; déterminer ses propres coûts horaires et évaluer le prix d'une prestation relative à un projet donné ; mieux négocier ses contrats par la connaissance d’éléments comportementaux et contractuels.