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Cette formation a pour but: -de vous faire découvrir le matériau Paille et ses caractéristiques, -de découvrir les différents systèmes constructifs, -d'aborder le cadre réglementaire de la construction paille, -d'appréhender les coûts de construction.
Découvrir et expérimenter les bases de la géométrie traditionnelle sacrée et des tracés régulateurs Expérimenter le tracé sur table
Conseiller, argumenter et installer la solution technique « récupération de l’eau de pluie » adaptée au besoin du client.
Développer la cohésion et l’efficacité de l’équipe par une communication plus efficace Se positionner et reconnaitre les autres Connaitre la structure de personnalité de l’équipe Comprendre les modes de fonctionnement de l’équipe et la signification des incompréhensions, malentendus, tensions ou des conflits. Identifier les sources de motivation au sein de l’équipe et les développer
L’objectif proposé est d’amener l’assistante à mettre en place des outils pour gagner en efficacité et en qualité en permettant une meilleure compréhension des attentes des architectes et de ses fonctions.
Maîtriser la navigation avancée dans des modèles 3D complexes et optimiser la gestion des fichiers pour des projets de grande envergure. Coordonner des projets BIM complexes en intégrant des modèles provenant de diverses sources et en détectant des conflits complexes, incluant les systèmes MEP (mécanique, électricité, plomberie). Optimiser la performance des modèles et des workflows grâce à des techniques avancées d’automatisation via des scripts personnalisés.
Optimiser la production des esquisses volumétriques. Personnaliser ses bibliothèques de composants, de textures. Acquérir une méthode de travail efficiente.
Savoir concevoir et construire un mur en ossature bois selon la technique «plateforme» conformément au DTU 31.2.
Améliorer le pilotage économique de l’agence afin de mieux maîtriser, négocier et anticiper les performances financières et développer le niveau de rentabilité Consolider le pilotage et la maîtrise de la politique de rémunération de l’agence Mettre en œuvre des indicateurs clés de performances économiques et sociales dans son agence afin de faciliter les prises de décisions stratégiques notamment en matière d’investissements et de pilotage de l’équilibre budgétaire.
