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Savoir gèrer la mise en cause de l'architecte
Connaître et comprendre les clés techniques du matériau, dans le cadre d’une rénovation. Connaître le matériau, ses propriétés et ses performances pour une réalisation efficace d’une rénovation.
Concevoir des projets d'habitat participatif pour répondre aux besoins actuels de logement durable et collaboratif en utilisant les principes de la loi ALUR et les méthodes d'innovation architecturale.
Optimiser l’organisation et la gestion du projet Assimiler les principales procédures et outils de gestion contribuant à la qualité du projet Acquérir les enjeux du projet au niveau du budget, du calendrier et des résultats
Vous serez en capacité de vous saisir d'un nouveau marché en répondant aux missions de permis d'aménager. Cette formation vise à donner aux architectes une bonne connaissance des obligations liées à cette autorisation d’urbanisme dont les frontières n’ont cessé d’évoluer et de se complexifier au fil des réformes, notamment par le dernier projet de loi « Liberté de Création, Architecture et Patrimoine ».
Sensibiliser les participants aux différentes techniques de construction en terre crue, leurs potentiels et limites. Faire prendre conscience aux participants que la terre est un béton d’argile. Sensibiliser les participants aux enjeux réglementaires, techniques et économiques liés à l’utilisation de la terre crue dans les constructions neuves.
Elaborer un cahier des charges de la mission OPC Savoir animer la réunion de chantierpartie OPC et élaborer le compte rendu Connaître les méthodes d’ordonnancement
Découvrir le potentiel du matériau terre crue en architecture.
Manager la relation c’est : - Se connaitre pour connaitre son management - Maitriser finement sa communication pour éviter les interprétations - Distinguer le management hiérarchique de celui qui ne l’est pas - Maitriser les compétences pour accroitre son leadership - Mobiliser ses « collaborateurs » et « partenaires » - Donner du sens pour maximiser l’engagement chez l’autre - Mettre en place des tableaux de bord pour piloter finement - Fidéliser ses « collaborateurs et partenaires » pour perform
