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A l’issue de la formation, chaque participant saura : - Aborder un projet ERP sous l’angle de la couleur - Adapter et optimiser ses choix de couleurs et matériaux en intégrant en fonction de la destination et des activités de son bâtiment - Créer des harmonies efficaces pour présenter et valoriser son projet couleur à son maître d’ouvrage
Appliquer les règlements d’urbanisme pour identifier un volume potentiel Maîtriser les aspects techniques et financiers pour estimer la faisabilité du projet Connaître les aspects juridiques et organisationnels pour accompagner le client et convaincre la copropriété Connaître les solutions et techniques constructives Identifier et évaluer les besoins et possibilités pour construire sur l’existant
Manipuler les outils et fonctions avancés d'ARCHICAD en maîtrisant les techniques spécifiques du logiciel pour une modélisation architecturale perfectionnée.
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
21 heures
Appréhender le contexte législatif et juridique. Définir la responsabilité des constructeurs. Identifier les risques externes et internes. Réceptionner les travaux. Assurer le suivi après réception.
Concevoir des structures architecturales en bois, qu'elles soient neuves, en rénovation ou en réhabilitation, en s'appuyant sur une expertise du matériau bois, des techniques constructives actuelles et des ressources locales, pour créer des espaces innovants, économiquement viables et écologiquement responsables, tout en répondant aux besoins et attentes des usagers Suivant le module suivi :
2CBBC M1 // De la ressource forestière aux technologies constructives bois
- Maîtriser toute l'actualité du droit de l'urbanisme (législative / régglementaire / jurispridentielle) intervenue au cours de l'année 2024 et ayant un impact sur la profession d'architecte. - Analyser les récentes évolutions du droit de l'urbanisme - Évaluer leurs impacts sur vos pratiques - Intégrer les nouvelles dispositions pour vos procédures et opérations en cours
Manager la relation c’est : - Se connaitre pour connaitre son management - Maitriser finement sa communication pour éviter les interprétations - Distinguer le management hiérarchique de celui qui ne l’est pas - Maitriser les compétences pour accroitre son leadership - Mobiliser ses « collaborateurs » et « partenaires » - Donner du sens pour maximiser l’engagement chez l’autre - Mettre en place des tableaux de bord pour piloter finement - Fidéliser ses « collaborateurs et partenaires » pour perform
Réaliser l'audit de l’organisation du salarié Réaliser un diagnostic de situation Adapter sa posture et sa communication Repérer et respecter chacune des étapes d’un processus de vente S’approprier des méthodes efficaces, de la prise de contact au closing Utiliser des principes d’influence pour convaincre Fournir les outils permettant d’optimiser et de performer son activité
Sensibiliser les participants aux différentes techniques de construction en terre crue, leurs potentiels et limites. Faire prendre conscience aux participants que la terre est un béton d’argile. Sensibiliser les participants aux enjeux réglementaires, techniques et économiques liés à l’utilisation de la terre crue dans les constructions neuves.
Acquérir de nouvelles techniques d’animation d’une réunion pour gérer des personnalités compliquées et développer la coopération
préparer une réunion assurer le rôle d’animateur connaître les bases de la communication organiser un travail collectif efficace maîtriser la conduite de réunion et ses objectifs animer et gérer le groupe avec ses personnalités et ses enjeux détecter et prévenir les situations de mésentente et de conflit
14 heures
