Management de l'Agence / de son activité *

Anticiper et gérer les situations conflictuelles avec vox clients

Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Public
Architectes, architectes d'intérieur, maîtres d’œuvre, conducteurs de travaux, tout professionnel en interactions avec des clients.
Région
Nouvelle-Aquitaine
MAJ - FORMATION CONTINUE - architecture et cadre de vie

Les objectifs

Prévenir et gérer les situations de tension et de conflit avec les clients, tout au long d’un projet de construction, en adoptant une communication adaptée et une posture professionnelle.

 

  • Identifier et anticiper les sources potentielles d'un conflit
  • Adapter son comportement dans une situation conflictuelle 
  • Mettre en place une stratégie de résolution de conflit

Le programme

Module : Gestion de la relation client en situation conflictuelle

Accueil des participants et introduction

Présentation de l'intervenants et des participants

Rappel des objectifs de la formation

Evaluation de positionnement

 

1ère séquence - 3h30

Comprendre les enjeux de la relation client et les mécanismes du conflit

  •  Les enjeux d'une relation client satisfaisante
    • L'expérience client, enjeu central
    • Identifier les attentes explicites client
  • Les mécanismes du conflit
    • La notion de conflit dans son ensemble

    • Identifier les conséquences du conflit

    • Appréhender et maîtriser les différentes étapes/phases d'un conflit (de l'attente déçue à l'agressivité)

 

2ème séquence - 3h30

Adopter la bonne posture en situation de tension

  • Développer et faire preuve son empathie (écoute active/décentration)

  • Prendre du recul et gérer ses émotions

     

3ème séquence - 3h30

Communiquer efficacement pour résoudre un conflit

  • Aligner sa communication

  • La communication positive (analyse transactionnel et comportement assertif)

     

 

4ème séquence - 3h30

Mettre en oeuvre une démarche de résolution de conflit

  • Créer un climat propice à la résolution

    • Adopter les bons réflexes si la situation passe de la tension à l'agressivité

    • Accompagner à la gestion des émotions de notre interlocuteur

  • Faire accepter une solution négociée

    • Convaincre avec une présentation séquencée

    • Traiter les objections

 

Synthèse des points clés

Evaluation de validation des connaissances

Feedback de la formation

 

Dans une optique d’adaptation au public, le programme fournit pourra être plus ou moins largement modifié selon les attentes et les besoins des participants que l’intervenant aura identifié lors de l’étude des questionnaires de positionnement.

 

Programme du 13 avril 2026

 



Formation proposée soit :

  • en présentiel, soit en classe virtuelle - voir suivant programmation
  • ou encore en intra-entreprise - sur demande


Dans chaque format : la méthode pédagogique appliquée repose sur des :

  • analyses de cas concrets de complexité croissante, enrichis par les apports expérientiels de l'intervenant et de chacun des participant.es, une réflexion sur ses pratiques, l'analyse de situations réelles, des apports théoriques sur des mises en situation interactives menées par les participants en toute bienveillance (technique issue du théâtre-forum de A.BOAL). Le formateur joue alors le rôle de médiateur et de révélateur de compétences.

  • accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires


Pour les formations animées à distance - nous vous conseillons de bénéficier d'une connexion filaire et d'être équipé d'un micro casque et d'une caméra. Cette dernière peut être déjà intégrée à l'ordinateur ou il peut s’agir d’une webcam ou de votre téléphone portable. Cela facilite les échanges mais assure aussi la traçabilité nécessaire pour les prises en charge.

Tous les détails

Niveau d'entrée requis

Acteur du cadre bâti

Contexte de la formation

Pourquoi se former à la gestion des conflits clients dans le secteur du bâtiment ?
 
Dans les projets de construction, les situations conflictuelles et tensions avec les clients sont fréquentes.
Délais, coûts, imprévus techniques, écarts de perception et charges émotionnelles sont autant de facteurs qui peuvent provoquer des situations d'incompréhension, de tensions voire de conflit s'ils ne sont pas anticipés.
 
Sans maîtrise, ces situations conflictuelles peuvent rapidement s’installer et perturber le bon déroulement du projet et du chantier, tout en fragilisant la relation client. Elles peuvent également laisser une empreinte durable sur votre image et votre réputation professionnelle.
Dans ce contexte, la gestion des conflits ne relève pas du détail : elle constitue une compétence essentielle du métier.
 
Se former à la prévention et la gestion des conflits permet :

d'anticiper et désamorcer les tensions
d'adopter une posture professionnelle face à des clients exigeants ou difficiles
de gérer les moments sensibles tout au long du projet, jusqu’à la réception
de maintenir une relation client constructive, même en situation complexe
de préserver et renforcer son image professionnelle

Pré-requis

Avoir de l'expérience en conduite de projet et/ou de chantier.

Appréciation globale
Modalités d'évaluation des acquis de la formation

Établissement d’une attestation de stage

Modalités d'évaluation de la qualité de la formation

En amont de la formation, un questionnaire de positionnement et un QCM de niveau permettent d’évaluer le profil, les attentes et les compétences initiales des participants.
Pendant la formation, des évaluations intermédiaires (quiz, exercices pratiques, mises en situation) valident l’acquisition progressive des compétences.
En clôture, un questionnaire de satisfaction à chaud et un QCM final mesurent les acquis et recueillent les retours des participants.
 
Pour MAJ, l’engagement envers l’excellence opérationnelle garantit une mise à jour continue. Les retours du sondage de satisfaction, diffusés en temps réel sur notre site et nos applications, sont affichés sans aucune modification possible de notre part.
 

Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Organisme de formation
MAJ - FORMATION CONTINUE - architecture et cadre de vie

308 Avenue Thiers
33100Bordeaux
France

L'Équipe MAJ FORMATION
05.57.14.06.97
formation@maj-na.fr
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