Fil d'Ariane
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Prévenir et gérer les situations de tension et de conflit avec les clients, tout au long d’un projet de construction, en adoptant une communication adaptée et une posture professionnelle.
Accueil des participants et introduction
Présentation de l'intervenants et des participants
Rappel des objectifs de la formation
Evaluation de positionnement
1ère séquence - 3h30
Comprendre les enjeux de la relation client et les mécanismes du conflit
La notion de conflit dans son ensemble
Identifier les conséquences du conflit
Appréhender et maîtriser les différentes étapes/phases d'un conflit (de l'attente déçue à l'agressivité)
2ème séquence - 3h30
Adopter la bonne posture en situation de tension
Développer et faire preuve son empathie (écoute active/décentration)
Prendre du recul et gérer ses émotions
3ème séquence - 3h30
Communiquer efficacement pour résoudre un conflit
Aligner sa communication
La communication positive (analyse transactionnel et comportement assertif)
4ème séquence - 3h30
Mettre en oeuvre une démarche de résolution de conflit
Créer un climat propice à la résolution
Adopter les bons réflexes si la situation passe de la tension à l'agressivité
Accompagner à la gestion des émotions de notre interlocuteur
Faire accepter une solution négociée
Convaincre avec une présentation séquencée
Traiter les objections
Synthèse des points clés
Evaluation de validation des connaissances
Feedback de la formation
Dans une optique d’adaptation au public, le programme fournit pourra être plus ou moins largement modifié selon les attentes et les besoins des participants que l’intervenant aura identifié lors de l’étude des questionnaires de positionnement.
Programme du 13 avril 2026
Formation proposée soit :
Dans chaque format : la méthode pédagogique appliquée repose sur des :
analyses de cas concrets de complexité croissante, enrichis par les apports expérientiels de l'intervenant et de chacun des participant.es, une réflexion sur ses pratiques, l'analyse de situations réelles, des apports théoriques sur des mises en situation interactives menées par les participants en toute bienveillance (technique issue du théâtre-forum de A.BOAL). Le formateur joue alors le rôle de médiateur et de révélateur de compétences.
Pour les formations animées à distance - nous vous conseillons de bénéficier d'une connexion filaire et d'être équipé d'un micro casque et d'une caméra. Cette dernière peut être déjà intégrée à l'ordinateur ou il peut s’agir d’une webcam ou de votre téléphone portable. Cela facilite les échanges mais assure aussi la traçabilité nécessaire pour les prises en charge.
Acteur du cadre bâti
Pourquoi se former à la gestion des conflits clients dans le secteur du bâtiment ?
Dans les projets de construction, les situations conflictuelles et tensions avec les clients sont fréquentes.
Délais, coûts, imprévus techniques, écarts de perception et charges émotionnelles sont autant de facteurs qui peuvent provoquer des situations d'incompréhension, de tensions voire de conflit s'ils ne sont pas anticipés.
Sans maîtrise, ces situations conflictuelles peuvent rapidement s’installer et perturber le bon déroulement du projet et du chantier, tout en fragilisant la relation client. Elles peuvent également laisser une empreinte durable sur votre image et votre réputation professionnelle.
Dans ce contexte, la gestion des conflits ne relève pas du détail : elle constitue une compétence essentielle du métier.
Se former à la prévention et la gestion des conflits permet :
d'anticiper et désamorcer les tensions
d'adopter une posture professionnelle face à des clients exigeants ou difficiles
de gérer les moments sensibles tout au long du projet, jusqu’à la réception
de maintenir une relation client constructive, même en situation complexe
de préserver et renforcer son image professionnelle
Avoir de l'expérience en conduite de projet et/ou de chantier.
Établissement d’une attestation de stage
En amont de la formation, un questionnaire de positionnement et un QCM de niveau permettent d’évaluer le profil, les attentes et les compétences initiales des participants.
Pendant la formation, des évaluations intermédiaires (quiz, exercices pratiques, mises en situation) valident l’acquisition progressive des compétences.
En clôture, un questionnaire de satisfaction à chaud et un QCM final mesurent les acquis et recueillent les retours des participants.
Pour MAJ, l’engagement envers l’excellence opérationnelle garantit une mise à jour continue. Les retours du sondage de satisfaction, diffusés en temps réel sur notre site et nos applications, sont affichés sans aucune modification possible de notre part.

308 Avenue Thiers
33100Bordeaux
France