Cadre réglementaire de la construction *
AMO (Assistance à Maitrise d’Ouvrage) et Introduction au Management de Projet
Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Public
Architectes et acteurs du cadre de vie
Région
Normandie
Les objectifs
A l'issue de la formation, le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :
- Gérer tous les aspects du projet (administratif, financier, technique..).
- Coordonner et piloter l’équipe projet (équipe multidisciplinaire d’intervenants).
- Maitriser le processus de construction et éviter les dérapages (minimiser les risques liés au programme, coûts, délais, etc…)
- Contrôler et vérifier le projet en phase opérationnelle.
- Assumer le rôle de «chef d’orchestre » dans le processus de construction.
Le programme
Module : AMO – Gestion de Projet
Première journée
1. Introduction au management du projet
1.1. Rappel des notions de base et le vocabulaire du projet
1.2. Comprendre le rôle du manager de projet
1.3. Définir la mission de l’AMO et le cadre juridique
1.4. Les types de missions AMO et leurs contenus
2. Le montage d’un projet immobilier
2.1. Les phases du projet
2.2. Les différents types de montage
2.3. La constitution de l’équipe projet
2.4. Les acteurs du projet et leurs rôles
Méthodes mobilisées / Mode d’évaluation :
- tour de table avec présentation des stagiaires, leurs sphères d’activités, objectifs
d’évolution et attentes
- présentation des sujets sur la base du support fourni avec exemples, références et mises
en situations
- session Questions/Réponses pour vérifier et consolider les acquis
Deuxième journée
3. Méthodes et outils de gestion de projet
3.1. Le PEP (plan d’exécution du projet) et le tableau de bord d’un projet
3.2. Suivi administratif du projet
3.3. Suivi et contrôle de calendrier
3.4. Communication : rapport «revue de projet »
3.5. L’impact du BIM sur la gestion du projet
4. Estimation et suivi budgétaire
4.1. Comment est constitué le budget d’un projet
4.2. Les postes du budget - Bilan promoteur
4.3. Estimation des coûts techniques
4.4. Suivi budgétaire en phase réalisation : « cost report »
Groupe de 8 à 12 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée (vidéoprojecteur, écran, paperboard, connexion wifi à internet).
Alternance entre présentation de concepts par le formateur et de mise en application par les stagiaires sous forme d'études de cas concrets, proposés et encadrés.
Support pédagogique remis aux participants sous format numérique à l'issue de la formation.
Tous les détails
Contexte de la formation
Dans le contexte actuel, les contraintes techniques, juridiques, environnementales et financières de la construction sont devenues de plus en plus nombreuses et complexes et exigent de compétences multidisciplinaires.
Par conséquent, il est plus que jamais indispensable pour le Maître d’Ouvrage d’être entouré des bons acteurs pour réaliser ses projets. Il a besoin de s’appuyer sur le conseil éclairé et indépendant de son (ses) assistant(s) ou de déléguer entièrement sa mission.
Grâce à son assistant, le Maître d’Ouvrage dispose de quelqu’un qui coordonne tous les intervenants, lui permet de réduire les coûts du projet, évite les litiges et le conseille lors de toutes les phases du projet et sur tous les aspects.
La présence de l’AMO à toutes les étapes du projet favorise la transparence et la meilleure entente entre les intervenants.
Il devient l’interlocuteur indispensable entre le MOA d’une part et les parties prenantes (architectes, ingénieurs, entrepreneurs, etc…) d’autre part.
Pré-requis
Aucun
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Établissement d’une attestation de stage
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Auto-évaluation réalisée par les stagiaires réalisée avant le début de la formation.
Evaluation durant la formation (quizz, tests, vrai-faux...), fiche d'évaluation.
Evaluation à froid par les stagiaires après la formation
Délivrance d'une attestation individuelle de fin de formation.
Documents supports de formation projetésExposés théoriquesÉtude de cas concrets
Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Organisme de formation
CREPA NORMANDIE
48 Rue Victor Hugo
76000Rouen
France
Gaëlle DE MASFRAND
07.86.17.45.91
formation@crepanormandie.fr
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