Le projet de construction : public, privé et techniques *
L’approche de la conduite de chantier
Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Format pédagogique
Distanciel
Présentiel
Public
Architectes et acteurs du cadre de vie Prérequis : Aucun
Région
National
Durée
2 jours (14 heures)
Prix indicatif
800€ HT
Sessions
-
162 BOULEVARD DE MAGENTA
75010PARIS
France
HT
-
Distanciel
5 Avenue de Birmingham
69004Lyon
France
HT
-
5 Avenue de Birmingham
69004Lyon
France
HT
-
Distanciel
HT
Les objectifs
Cette formation à destination des architectes et responsable d’opération vous permettra d’acquérir les connaissances du management et de la direction des entreprises, ainsi que les paramètres techniques, administratifs et financiers pour mener à bien vos futures opérations.
- Connaître les fondamentaux qui régissent les relations humaines
Objectifs opérationnels :
- Pouvoir conduire la réalisation d’un projet, depuis la consultation des entreprises jusqu’à l’établissement du dossier des ouvrages exécutés
- Savoir clore administrativement et physiquement son chantier
Le programme
Journée 1 :
1 – Analyse des pièces constituant le dossier marché
- Liste des pièces avec ordre de préséance
- Acte d’engagement ; CCAP ; Descriptif
- Plan : architecte, BET et autres intervenants ; Etudes de sol
- Toutes les pièces constitutives du permis de construire
- Tous les diagnostics (amiante, plomb, pollutions diverses…)
- Études thermiques et acoustique
- PGC ; RICT ; Plannings ; DPGF
Etude de cas et questions / réponses
2 – Déterminer les éléments influant sur le déroulement et l’organisation du chantier
- Le management de la réunion
- La prise en main des Ets : autorité, compétences & charisme.
- Les intervenants du chantier ; Les intervenants extérieurs au chantier ; La gestion des intrus
- La rédaction du compte rendu
- Convocation ; Effectifs ; Avancement ; Intempéries ; Planification ; Pénalités
- Remarques : Maître d’ouvrage, Bureau de Contrôle, etc. ; Remarques
Concessionnaires. - Informations de la Maîtrise d’Œuvre.
Etude de cas et questions / réponses
Journée 2 :
3 – Le déroulement du chantier
- La délivrance contractuelle des ordres de service
- Toutes les pièces de traçabilité
Jeux de rôle n°1
- L’ensemble des bilans financiers, intempéries et retards
- Les notions de relations humaines
- L’organisation des rendez-vous
- Les compte-rendu
- La gestion financière
4 – La fin du chantier
- L’aspect juridique de la réception des travaux
- Les OPR (Opérations Préalables à la Réception)
- Les réserves
Jeux de rôle n°2
- Les levées de réserves
- Les décomptes généraux et définitifs
- Le dossier DOE
Les formateurs
Philippe
DARDY
Philippe DARDY (GEPA)
GEPA
Tous les détails
Contexte de la formation
La conduite de chantier est l’aboutissement de la gestation d’une opération. L’Architecte en qualité de chef d’orchestre porte toute la responsabilité de la réalisation conformément aux projets de conception. Il doit avoir du charisme et des connaissances, permettant de mener à bien le déroulement du projet. Un chantier mal géré, aura des retombées importantes sur les finitions et le rendu du bâtiment.
Pré-requis
Aucun
labels
BRANCHE ARCHITECTURE
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
- Questions/Réponses individualisées orales
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Evaluation à chaud et à froid
Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Modalités pédagogiques
- Documents supports de formation projetés.
- Questions/réponses
- Etude de cas concrets
- Jeux de rôle
Organisme de formation
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