Le projet de construction : public, privé et techniques *

Comment gérer les aléas du chantier

Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Format pédagogique
Distanciel
Présentiel
Public
Architectes et acteurs du cadre de vie
Région
National
Durée
1 journée 7 heures
Prix indicatif
500€ HT
Sessions
Distanciel
HT

5 Avenue de Birmingham
69004Lyon
France

HT

162 Boulevard de magenta
75010Paris
France

HT
Distanciel
HT

Les objectifs

  • La formation s’attachera à déterminer les litiges les plus courants suivant les phases du projet et à s’interroger sur les sources de ces litiges
  • Elle examinera les moyens d’éviter leur naissance
  • Elle fera un rappel des règles de droit, des procédures amiables et contentieuses

Objectifs opérationnels :

  • Identifier les aléas potentiels
  • Mettre en place des stratégies de mitigation
  • Gérer les situations d’urgence

Le programme

Matin :

Par une approche pragmatique, il faudra les identifier et établir « l’arbre des causes » pour en comprendre l’origine et rechercher les solutions les mieux adaptées.

Identifier les litiges et leurs sources, à titre d’exemple :

  • Incohérence entre CCTP et plans
  • Installations de chantier
  • Études et synthèse
  • Travaux modificatifs et ordre de service
  • Gestion des avances ou retards
  • Gestion des dépenses communes

Questions/réponses à l’oral par auto-évaluation
 

Après-midi :

  • Litiges avec Entreprises
  • Mesurer les conséquences de ces litiges
  • Analyser les formes de réclamations
  • Déterminer les rôles et responsabilité des différents intervenants
  • Gérer les litiges en regard des droits, règles et responsabilités
  • Rechercher les solutions adaptées ménageant les intérêts de tous
  • Conclure des accords amiables
  • Choisir des recours contentieux

Quiz

Les formateurs

formateur
Olivier
SEVIN
Olivier SEVIN (GEPA)
GEPA

Tous les détails

Contexte de la formation

Le déroulement d’un Projet peut être perturbé par de nombreux évènements qui risquent de causer retard et surcoût. Ces évènements peuvent être d’ordre organique, technique, climatique ou administratif.
Ils peuvent intervenir à tout moment, études, chantier, réception ou période de parfait achèvement.
La question posée est « comment peut-on remédier à ces situations ? » Toutes ne sont peut-être pas si imprévisibles que cela ?

Pré-requis

Aucun

Appréciation globale
labels
BRANCHE ARCHITECTURE
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation

Evaluation à chaud et à froid

Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Modalités pédagogiques
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Quiz en salle
Organisme de formation
GEPA
gepa@formation-architecte.com
01.53.63.24.00
gepa@formation-architecte.com
Partager