Le projet de construction : public, privé et techniques *
Management de l'Agence / de son activité *
Pratiques professionnelles annexes *
Les missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage La maîtrise d'ouvrage architecturale et urbaine
Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Format pédagogique
Présentiel
Public
Architectes, chefs d’agence, chefs de projet, ingénieurs, paysagistes, urbanistes, maîtres d’œuvre, chargés d’études en AMO, programmistes débutants, conseillers et assistants des maîtres d’ouvrages,
Région
Île-de-France
Durée
4 jours (32 heures de formation) en 2 modules de 2 jours
Prix indicatif
1 600 € HT
Sessions
-
Les Récollets, 150 rue du faubourg St Martin
75010PARIS
France
1600.00
HT
Les objectifs
Comprendre les missions d'assistance à la maîtrise d'ouvrage générale, les risques et les contentieux, de la
programmation à l'exploitation-maintenance
- Acquérir des méthodes et outils de base de la gestion de projet
- Appréhender le montage d'opération et le suivi budgétaire
- Assurer les démarches de programmation
- Appréhender les transitions numériques dans ces domaines
Le programme
JOUR 1 : Cadre juridique et introduction à la programmation
MATIN 1
Le cadre juridique
- Définition de l'AMO : fondements juridiques
- Qualification juridique de l'AMO
- Contentieux de l'AMO: non-respect des obligations contractuelles, requalification du contrat et conséquences juridiques
- Aide à la rédaction du contrat de l'AMO: notions fondamentales
MATIN 2
La présentation de la programmation et le pré-programme
- Programmation
- Présentation (Génèse - Objet / Enjeux - Acteurs)
- Pré-programme
- Études pré-opérationnelles
- Objectifs
- Site
- Identification et caractéristiques de l'usage
- Éléments de composition
APRES-MIDI
Le Programme
- Objectifs
- Contenu
- Performances exigences techniques
- Enveloppe prévisionnelle affectée aux travaux
Fabrication du programme - méthode
- Concertation
- Retours d'expériences
- Analyse
- Prospective
- Traduction spatiale
- Formalisation
- Ressources documentaires
Échanges et questions
JOUR 2 : Le management du projet
MATIN
L'introduction au management du projet
- Notions de base et phases du projet
- Acteurs et leurs missions
- Missions de l'AMO en fonction du montage et des phases du projet
APRES-MIDI
Le montage d'opération
- Méthodes et outils d'estimation
- Acteurs et financements
- Estimation de l'enveloppe budgétaire travaux
- Faisabilité
Échanges et questions
JOUR 3 : Montage d'opération, économie et suivi budgétaire
MATIN
Le management de projet
- Démarrage de projet
- Objectifs et performances
- Planning et ressources
- Suivi et contrôle
- Reporting
- Clôture et retour d’expérience
Échanges et questions
APRES-MIDI
Méthodes et outils de management de projet
Structuration des données
- Les arborescences “break down structure”
- Les tâches
- Les coûts
- Les métriques
Outil de planification
- Rôles et usages
- Mise en pratique sur un outil
Échanges et questions
JOUR 4 : Le numérique et le BIM, du programme à l'exploitation maintenance
MATIN
La continuité numérique : organisation et structuration des données de projets
- Le BIM c'est quoi ?
- Place des données dans un projet
- Base de structuration de projet : les BS (OBS, CBS, WBS, PBS, RBS…)
- Notion d'exigence
- Notion de collaboration, outil de collaboration,
- Allocation de données de projet aux objets BIM
- Illustration d'un processus de modification de programme, d'un point de vue données et BIM (approche de gestion de configuration)
Échanges et questions
APRES-MIDI
Workshop
- Cas d'étude
Conclusion, évaluation et bilan de la formation
Les formateurs
Lucie du Haÿs
Avocat à la Cour, spécialiste en droit de la construction (en marchés publics et marchés privés)
Amavia GAVRIZI
Frédérique DRIENCOURT
Nicolas Lefort
Ingénieur - management de projet et transformation numérique
Tous les détails
Contexte de la formation
Aujourd'hui la commande évolue, les concours laissent place à de nouvelles formes de consultations plus globales et plus ouvertes, réinstaurant un dialogue entre maîtrise d'ouvrage & maîtrise d'œuvre où le champ de la définition programmatique tend à se poursuivre lors des études. Dans le privé la mission d’AMO fait de plus en plus partie du rôle dévolu à l’architecte. Il est d’autant plus important de bien définir juridiquement l’AMO, et ses évolutions, et d’y former les architectes.
L’Assistant au Maitre d’Ouvrage doit répondre à la demande toujours croissante du décideur d’être mieux accompagné tout au long des différentes phases du projet. Il doit apporter un conseil de qualité permettant de maitriser des risques sur tous les aspects du projet. L'AMO est aussi un acteur clef dans l'organisation des données du projet qui devient un enjeu important (données techniques, de gestion, de pilotage, etc.) avec une place grandissante du numérique dans les processus. Incontournable, le BIM devient le catalyseur de la transition numérique du secteur de l'architecture, de l'ingénierie et de la construction (AIC).
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire en dehors de l'exercice professionnel dans le secteur de la maîtrise d'œuvre
labels
Branche Architecture 2024
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Exercices encadrés permettant d'apprécier l'acquisition des apprentissages dispensés. La validation est obtenue à partir de 12/20
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Questionnaire de satisfaction
Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Modalités pédagogiques
Groupe de 6 à 16 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée (vidéoprojecteur, écran, paperboard,
connexion wifi à internet). Alternance entre présentation de concepts par le formateur et de mise en application par les
apprenants sous forme d'études de cas concrets, proposés et encadrés.
Support pédagogique numérique remis aux participants à l'issue de chaque module
Organisme de formation
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