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Utiliser l’intelligence artificielle - Relations humaines pour architectes : mieux se connaître, mieux communiquer, mieux collaborer - avec l'appui de l'IA

Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Format pédagogique
Distanciel
Public
- Architectes en exercice libéral (relations MOA, partenaires, entreprises)
- Dirigeants et associés d'agences d'architecture (management d'équipe inclus)
- Architectes salariés en situation de responsabilité (chefs de projet, conducteurs de travaux)
Région
Grand Est
Durée

7 heures

Prix indicatif
À partir de 350€ HT
ALFA FORMATIONS – Association Lorraine de Formation des Architectes et des Acteurs du Cadre Bâti
Sessions
-
Distanciel
À partir de
350.00
HT

Les objectifs

L'objectif de cette formation est de permettre aux architectes de mieux comprendre leurs propres modes de fonctionnement et ceux de leurs interlocuteurs afin d’améliorer la communication et la collaboration.

 

Pourquoi cette formation est différente :

• Approche métier : tous les cas pratiques sont issus du quotidien de l'architecte (MOA, BET, entreprises, collaborateurs)

• Double compétence : formation dispensée par une architecte HMONP, praticienne de l'IA et formatrice certifiée

• Outil DISC personnalisé : chaque participant repart avec son profil relationnel et ses stratégies d'adaptation

• IA comme levier, pas comme substitut : l'humain reste au centre de chaque décision relationnelle

• Prompts prêts à l'emploi : bibliothèque de prompts testés et validés pour chaque situation type

Le programme

Module : 12. Relations humaines pour architectes : mieux se connaître, mieux communiquer, mieux collaborer - avec l'appui de l'IA

1ere demi-journée - durée 3h30
Ouverture

• Tour de table : parcours, contexte professionnel, attentes spécifiques

• Présentation du programme et des objectifs pédagogiques

• QCM diagnostique : évaluation des connaissances initiales


Module 1 — Identifier son profil relationnel (DISC)

Objectif : connaître son style de communication dominant, comprendre ses réactions sous stress, identifier ses angles morts relationnels.

• Introduction au modèle DISC : les 4 profils (Dominant, Influent, Stable, Consciencieux)

• Auto-diagnostic assisté par IA : identification du profil dominant et secondaire

• Incidences concrètes sur la pratique architecturale : en réunion MOA, en chantier, en négociation

• Les combinaisons à risque et les stratégies d'adaptation

Cas pratique : analyser avec l'IA un échange professionnel récent à la lumière de son profil DISC.


Module 2 — Choisir ses partenaires et collaborateurs

Objectif : distinguer critères objectifs et relationnels, anticiper les compatibilités et les frictions potentielles.

• Critères objectifs : références, solidité financière, délais, compétences techniques

• Critères relationnels : réactivité, transparence, gestion des imprévus, compatibilité DISC

• Construire une grille de sélection personnalisée avec l'IA

• Vérifications préalables : ce qu'il faut investiguer avant de s'engager

Cas pratique : élaborer sa propre grille de critères pour le choix d'un BET ou d'une entreprise.


Module 3 — Communiquer en situation de tension

Objectif : savoir annoncer une mauvaise nouvelle, recadrer sans démotiver, gérer l'insatisfaction client.

• Annoncer une mauvaise nouvelle : structurer le message (faits, causes, solutions, engagement)

• Recadrer un collaborateur ou une entreprise : trouver l'équilibre fermeté/respect

• Gérer l'insatisfaction client : écouter, reformuler, proposer

• Adapter sa communication au profil DISC de l'interlocuteur

Cas pratique : préparer avec l'IA l'annonce d'un dépassement budgétaire ou d'un retard de chantier.

2ème demi-journée - durée 3h30
Module 4 — Gérer les conflits

Objectif : utiliser l'IA pour objectiver, prendre du recul, comprendre la partie adverse et définir une stratégie de résolution.

• Phase 1 — Décharge émotionnelle : écrire à l'IA ce qu'on ne dira jamais (catharsis contrôlée)

• Phase 2 — Analyse factuelle : chronologie, responsabilités, enjeux, documentation

• Phase 3 — Changement de perspective : demander à l'IA de défendre le point de vue adverse

• Phase 4 — Stratégie de sortie : scénarios, formulations, plan B, négociation

• Les 5 modes de gestion des conflits (Thomas-Kilmann) : choisir la bonne stratégie

Cas pratique : traiter un conflit réel ou fictif en appliquant les 4 phases avec l'IA.


Module 5 — Préparer ses échanges clés

Objectif : utiliser l'IA pour préparer entretiens, négociations et présentations en adaptant le discours au profil de l'interlocuteur.

• Identifier le profil DISC probable de son interlocuteur

• Calibrer son pitch : ce qu'il faut mettre en avant selon le profil

• Anticiper les objections et préparer les réponses

• Simuler l'échange avec l'IA (jeu de rôle)

Cas pratique : préparer un entretien de présentation de projet ou une négociation d'honoraires.


Module 6 — Traçabilité relationnelle

Objectif : formaliser les échanges sans rigidifier la relation, protéger sans braquer.

• L'équilibre entre l'oral informel et l'écrit juridique

• Rédiger un compte-rendu synthétique avec l'IA

• Reformuler un accord verbal en confirmation neutre

• Adapter le niveau de formalisme au profil DISC du destinataire

Cas pratique : transformer un échange oral en trace écrite calibrée.


Conclusion

• Vision transversale : le DISC comme fil rouge de toutes les relations professionnelles

• Synthèse des apprentissages et des outils

• Plan d'action personnel : les 3 premiers usages à mettre en place dès demain

• QCM final de validation des acquis
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Programme mis à jour le 11 février 2026



• Expérimentation immédiate : chaque concept est mis en pratique avec l'IA pendant la formation

• Cas pratiques métier : situations issues du quotidien de l'architecte

• Échanges entre pairs : partage d'expériences et confrontation des pratiques

• Démonstrations en direct : utilisation de l'IA en temps réel par la formatrice

• Supports opérationnels : guides, prompts et grilles immédiatement utilisables


Supports pédagogiques remis :

• Guide « Relations Humaines pour Architectes » (PDF)

• Fiche personnalisée : profil DISC et stratégies d'adaptation

• Bibliothèque de prompts « Relations Humaines » (20+ prompts testés)

• Grille de sélection partenaires/collaborateurs (modèle personnalisable)

• Modèle de traçabilité relationnelle

• Workflow « Gestion de conflit en 4 phases »

Les formateurs

formateur
Laetitia
BATAILLIE
Laetitia BATAILLIE (ALFA FORMATIONS – Association Lorraine de Formatio)
ALFA FORMATIONS – Association Lorraine de Formation des Architectes et des Acteurs du Cadre Bâti

Tous les détails

Contexte de la formation

L'architecte exerce un métier de relations : avec ses clients, ses partenaires, ses collaborateurs, les entreprises de travaux. La qualité de ces relations conditionne directement la réussite des projets, la pérennité de l'agence et l'équilibre personnel du praticien.
Pourtant, la formation initiale n'aborde que marginalement ces compétences relationnelles. Les architectes apprennent sur le terrain, souvent dans l'urgence et la difficulté.
L'intelligence artificielle offre aujourd'hui des outils puissants pour prendre du recul, analyser objectivement les situations, préparer les échanges difficiles et développer la connaissance de soi. Cette formation propose une approche structurée et immédiatement applicable.

Pré-requis

IMPERATIF : Avoir suivi le Module 01 Les bases de l'IA pour architectes, même si l'outil IA est déjà utilisé au quotidien.
• Maîtrise des fondamentaux de l'utilisation d'une IA générative (prompts, itérations)
• Expérience professionnelle en architecture (minimum 2 ans recommandé)
Matériel nécessaire
• Compte actif sur une IA générative (Claude Pro ou ChatGPT Plus)
• Tableur installé (Excel, LibreOffice Calc ou Google Sheets)
Prérequis relatifs à nos classes virtuelles :
La majorité de nos sessions à distance se déroulent sur la plateforme de visioconférence Zoom. Il est nécessaire de disposer d’un ordinateur équipé d’une webcam et d’un micro ainsi que d’une connexion Internet stable et de bonne qualité pour éviter les coupures.

Appréciation globale
Modalités d'évaluation des acquis de la formation

Établissement d’une attestation de stage

Modalités d'évaluation de la qualité de la formation

Modalités de suivi :
- En amont de la session, les participants seront invités à répondre à un questionnaire de positionnement afin que l'intervenant puisse orienter sa présentation par rapport à leurs attentes.
- En cours de formation : nombreux cas pratiques ainsi que des quizz et exercices interactifs permettent d’évaluer le niveau d’avancement de chacun.
- Fin de formation : une évaluation finale par QCM permet de vérifier que les contenus de formation sont bien assimilés par le stagiaire. En cas d’échec, un appel permet de contrôler la raison de l’échec pour ajuster ou non la validation des acquis.
Modalités d'appréciation :
Un questionnaire de satisfaction à chaud sera transmis par mail le dernier jour de formation. Celui-ci est généré et envoyé automatiquement par notre plateforme de gestion. La réponse à ce questionnaire conditionne l'envoi des attestations de présence et de formation.
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En cas de difficulté ou d’insatisfaction durant votre parcours de formation, vous pouvez solliciter nos équipes au 03 83 17 17 24 ou par mail : admin@alfa-formations.org

Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Organisme de formation
ALFA FORMATIONS – Association Lorraine de Formation des Architectes et des Acteurs du Cadre Bâti

24 rue du Haut Bourgeois
54000Nancy
France

Désirée HABEN
03.83.17.17.24
admin@alfa-formations.org
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