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L’objectif de la formation est de (re-)trouver sens, efficience et plaisir dans votre développement commercial. Il s’agit en premier lieu d’affiner votre positionnement au regard des dynamiques du marché, de votre vision et de votre projet d’agence, et d’élaborer une stratégie de développement commerciale adaptée. Il s’agit en complément de définir un plan d’actions spécifiques, adaptées aux segments de marché visés, et d’acquérir des techniques de prospection et de fidélisation pour une pratique confortable et efficiente.
Les Récollets, 150 rue du faubourg St Martin75010PARISFrance
4 Rue de l'Aéronautique44340Bouguenais / NantesFrance
rue du Landreau49070Beaucouzé / AngersFrance
7 heures
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
14 heures
Optimiser les entretiens de fin d'année : Maîtriser les techniques pour préparer, conduire et suivre efficacement les entretiens, en alignant les objectifs individuels avec les stratégies de l'agence pour améliorer la performance globale Renforcer les compétences de communication et de feedback : Développer des compétences de communication claire et d'écoute active pour fournir et recevoir des feedbacks constructifs, favorisant ainsi un environnement de travail positif et productif.
Utiliser son temps en fonction de ses priorités. Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel. Mettre en place une organisation efficace au quotidien en utilisant les bons outils.
Permettre aux architectes et paysagistes d’intégrer les outils d’intelligence artificielle dans leurs pratiques professionnelles afin d’automatiser les tâches administratives récurrentes, de gérer efficacement les bases de données projets, et de gagner en productivité tout en optimisant leurs processus de conception et de gestion documentaire.
Apprendre à anticiper, organiser, gérer tous les aspects techniques, administratifs et financiers pendant la réalisation des travaux. Connaître les contraintes et obligations du Maître d'œuvre dans l'étape de Direction de travaux. Comprendre les méthodes à suivre pendant la direction des travaux: Maîtriser la programmation et la rédaction du compte-rendu, le relationnel avec le Maître d'ouvrage, le bureau de contrôle, le coordonnateur SPS, et les entreprises concernées par le marché.
Appréhender le rôle spécifique de l'architecte dans la mission de direction d'exécution des travaux afin de conduire le projet de ses prémisses à son aboutissement. Maîtriser les outils méthodologiques nécessaires à la gestion d'un chantier : le rendez-vous de chantier, les pièces écrites, les détails techniques, le dessin d'exécution, … Identifier et connaître les procédures, les interlocuteurs et le contexte réglementaire d'un chantier. Maîtriser les étapes du déroulement d'un chantier : la préparation, l'exécution, la réception, le parfait achèvement.
