Se former collectivement en agence : une dynamique gagnante

Dans cette deuxième vidéo, Laure Meriaud, architecte associée chez Ateliers 2/3/4 et conseillère régionale Île-de-France, partage son expérience de la formation collaborative comme modèle opératoire.

Publié le

5 mai 2025

, mis à jour le

13 mai 2025

Comment se former collectivement au sein d'une agence ?
Laure Meriaud, architecte associée, Ateliers 2/3/4

cnoa

Monter en compétences, ensemble. Former toute une équipe en même temps, c’est plus qu’un simple transfert de connaissances : c’est l’opportunité de faire émerger une culture professionnelle commune. En se réunissant autour d’un même sujet – qu’il s’agisse de transition écologique, d’outils numériques ou de méthodologies de projet – les collaborateurs partagent un socle de savoirs, alignent leurs pratiques et décloisonnent les rôles au sein de l’agence.

Un choix efficace et rentable

Opter pour une formation collective, c’est aussi faire le choix de l’intelligence économique. En mutualisant les sessions, l’agence réduit les coûts par rapport à des formations individuelles tout en garantissant une montée en compétence plus large. Résultat : gain de temps, optimisation du budget, et un impact immédiat sur la qualité des projets.

Créer une dynamique d'équipe

Comme en témoigne Laure dans la vidéo, cette démarche permet aussi de remobiliser l’équipe. Le cadre de la formation devient un moment privilégié pour prendre du recul, interroger les habitudes et renforcer les liens entre métiers. Loin d’être une parenthèse, c’est un levier puissant pour déclencher de nouvelles synergies internes.

Laure Meriaud, architecte associée chez Ateliers 2/3/4 et conseillère régionale Île-de-France, partage son expérience de la formation collaborative comme modèle opératoire.

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