Savoir négocier et établir ses contrats de maîtrise d’œuvre (publics et prives)

Publié le 19.01.2021
Format Pédagogique

Tarif

800 € ht
Public

Architectes, chefs de projet, chefs d’agence, maîtres d’œuvre, ingénieurs, paysagistes, économistes de la construction… ainsi que toute personne en charge de fonctions administratives au sein des entreprises de maîtrise d’œuvre.

Lieu

Maison de l’architecture
Les Récollets
148, rue du faubourg Saint-Martin
75010 Paris

Paris
Session
Du 19 mai au 20 mai 2021
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Objectifs de la formation

Divers autres modes de calculs peuvent être imaginés, ainsi que toutes les solutions mixtes.

Etablir des prix de vente à partir de la connaissance des coûts de revient présente l’avantage d’engager une réflexion utile sur les coûts de fonctionnement et les temps de production.

Programme de la formation
Horaires : 9h – 17h (1h de pause pour le déjeuner) Heures indicatives : Les participants sont invités à ne pas quitter la salle avant la fin de la séance

 

JOUR 1 :     Droit contractuel
  • Principes de droit des obligations
  • Obligations spécifiques des architectes

 

Typologies et formes de contrats

  • La notion de contrat type
  • Contrat ou marché
  • Etudes, maîtrise d’œuvre, conseil, …
  • Contrat privé, marché public

 

La rémunération

  • Evolution des modes de calcul de la rémunération.
  • Comparaison entre les différentes méthodes

 

Coûts d'agence, prix de vente

  • Gestion des temps travaillés et facturables
  • Définition des charges
  • Calcul des coûts de revient
  • Détermination des prix de vente

 

Estimation du coût de la mission

  • Complexité : contextuelle, projectuelle et contractuelle
  • Analyse de la mission : prestations, temps, coût.
  • Coûts spécifiques
JOUR 2 :     La négociation
  • Construire un argumentaire pour la négociation
  • Principes

 

Analyse des clauses contractuelles

  • Identifier à la lecture d’une clause contractuelle, ce qui aura une incidence en termes d’organisation de la production, et par conséquent en termes de coût. Identifier et maîtriser les risques

 

Etudes de cas

  • A partir de contrats des participants, analyse et construction collective d’arguments de négociation. Il peut s’agir de contrats en cours de négociation, de contrats en cours d’exécution ou de litiges contractuels identifiés.

 

Conclusion et bilan de la formation

Formateur
Sophie SZPIRGLAS

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances

Contexte de la formation

L'importante diversification des missions de la maîtrise d'œuvre ainsi que la forte croissance des missions d’accompagnement - études de définition, assistance à la maîtrise d'ouvrage, aide à la programmation, bilans sociaux, concertations ou procédures de participation, accompagnement technique pendant les périodes de garantie – mettent en cause la légitimité du seul calcul de la rémunération au pourcentage des travaux réalisés.

Formation en partenariat avec la Société Française des Architectes sur la base du « Guide des Contrats de Maîtrise d’œuvre », support pédagogique de la formation.

Durée
2 jours soit 14 heures de formation
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Questionnaire de satisfaction
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Exercices encadrés + QCM de contrôle des connaissances permettant d’apprécier l’acquisition des apprentissages dispensées et évalués par les formateurs
Adresse

Maison de l'architecture / Les Récollets, 148 rue du Faubourg Saint-Martin

Nom du contact
Florian Bonhomme - Directeur
Tél.
01.40.34.15.23
Le projet de construction : public, privé et techniques *
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