Savoir négocier et établir ses contrats de maîtrise d'oeuvre (publics et privés)

Publié le 05.07.2018 - Modifié le 05.07.2018

Tarif

700 € ht
Public

Architectes, chefs de projet, collaborateurs d’architecte, conducteurs de travaux, ingénieurs, maîtres d'œuvre, conseillers et assistants des maîtres d'ouvrage

Lieu

Maison de l'Architecture - 148 rue du Faubourg Saint-Martin - 75010 Paris

Paris
Session
Du 26 novembre au 27 novembre 2018
Label Formation 2018 Branche Architecture
Objectifs de la formation
  • Comprendre que la diversification des missions de la maîtrise d'oeuvre implique une remise en question des contrats et des calculs de rémunération habituellement utilisés
  • Savoir établir et négocier un contrat pour qu'il soit le mieux adapté à la mission demandée
  • Savoir établir des prix de vente à partir des coûts de revient (mise en application des notions de coûts de fonctionnement et de temps de production)

 

Programme de la formation

JOUR 1

Droit contractuel

  • Principes de droit des obligations
  • Obligations spécifiques des architectes

Typologies et formes de contrats

  • La notion de contrat type
  • Contrat ou marché
  • Etudes, maîtrise d'oeuvre, conseil...
  • Contrat privé, marché public

La rémunération

  • Evolution des modes de calcul de la rémunération
  • Comparaison entre les différentes méthodes

Coûts d'agence, prix de vente

  • Gestion des temps travaillés et facturables
  • Définition des charges
  • Calcul des coûts de revient
  • Détermination des prix de vente

Estimation du coût de la mission

  • Complexité : contextuelle, projectuelle et contractuelle
  • Analyse de la mission : prestations, temps, coût
  • Coûts spécifiques

JOUR 2

La négociation

  • Construire un argumentaire pour la négociation
  • Principes

Analyse des clauses contractuelles

  • Identifier à la lecture d'une clause contractuelle, ce qui aura une incidence en termes d'organisation de la production, et par conséquent en termes de coût.
  • Identifier et maîtriser les risques

Etudes de cas

  • A partir de contrats des participants, analyse et construction collective d'arguments de négociation

Conclusion et bilan de la formation

 

Formateur
Sophie SZPIRGLAS - Conseil en organisation aux entreprises de MOE / Assistance à la MO

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Montée en compétences

Contexte de la formation

L'importante diversification des missions de la maîtrise d'œuvre ainsi que la forte croissance des missions d’accompagnement - études de définition, assistance à la maîtrise d'ouvrage, aide à la programmation, bilans sociaux, concertations ou procédures de participation, accompagnement technique pendant les périodes de garantie – mettent en cause la légitimité du seul calcul de la rémunération au pourcentage des travaux réalisés.

Formation en partenariat avec la Société Française des Architectes sur la base du « Guide des Contrats de Maîtrise d’œuvre », support pédagogique de la formation.

Pré-requis

Aucun

Durée
2 jours (16 heures)
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Questionnaire de satisfaction
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Questionnaire d’évaluation (QCM) de contrôle des connaissances permettant d’apprécier l’acquisition des apprentissages dispensés
Modalités pédagogiques
Groupe de 5 à 12 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée (vidéoprojecteur, écran, paperboard, connexion wifi à internet). Alternance entre présentation de concepts par le formateur et de mise en application par les apprenants sous forme d’études de cas concrets, proposés et encadrés. Support pédagogique remis aux participants sous format numérique à l’issue de la formation.
Adresse

Maison de l'architecture / Les Récollets, 148 rue du Faubourg Saint-Martin

Nom du contact
Florian Bonhomme - Directeur
Tél.
01.40.34.15.23
À télécharger
formulaire-inscription_Pole EVA.pdf
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