Tarif
Architecte et acteur du cadre de vie
Paris
- D’aborder les savoirs théoriques et techniques,
- D’engager des savoir-faire et d’ouvrir le champ des compréhensions et du dialogue entre la maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre d’une part, ainsi qu’avec les futurs exploitants et usagers d’autre part;
- De prendre connaissance de l’ensemble de la chaîne de décisions, depuis la première initiative de la maîtrise d’ouvrage, jusqu’à la mise en service des bâtiments et des espaces.
1 – Séquence 1 : Introduction : Appréhender la démarche de programmation dans son ensemble
Séance 1 :
- Présentation du stage, objectif, enjeux, acteurs et processus
- La démarche programmatique : enjeux, acteurs et processus
Séance 2 :
- Concertation / participation : intégration dans le processus de programmation
2 – Séquence 2 : Les fondamentaux de la méthode : Etablir la commande de la maîtrise d’ouvrage
Séance 3 :
- Évaluer l’existant
- TD : Cas pratique dans un équipement
Séance 4 :
- Associer les utilisateurs à l’évaluation des besoins : prospective et outils de collaboration
- Recueillir les attentes : outils et méthodes d’enquêtes
Séance 5 :
- Hiérarchiser les besoins : fonctions / activités / locaux – évaluer les surfaces
Séance 6 :
- Adapter la programmation aux conditions de faisabilité
- Intégrer les impératifs du développement durable à la programmation
Séance 7 :
- Évaluer l’enveloppe financière prévisionnelle en phrase préprogramme
3 – Séquence 3 : Transmettre et suivre la commande de la maîtrise d’ouvrage
Séance 8 :
- Procédures de recrutement d’une maîtrise d’oeuvre : quelles alternatives ?
Séance 9 :
- Transcrire la commande auprès de la maîtrise d’oeuvre : le programme
- La méthode d’adéquation programme/conception
4 – Séquence 4 : Dérouler la méthode sur un cas pratique (en groupe)
Séance 10 :
- Présentation du sujet d’étude (enjeux, objectifs, structure), analyse de la commande, contenu…
- Préparation de la visite et des entretiens
Séance 11 :
- Etude / Atelier 1 : visite
Séance 12 :
- Etude / Atelier 2
Séance 13 :
- Etude / Atelier 3
Séance 14 :
- Fabrication du dossier d’étude / Préparation de l’oral
- Rendu / Jury
4 – Séquence 5 : Programmation et enjeux contemporains
Séance 15 :
- Évolution de la pratique de la programmation et des jeux d’acteurs : ingénierie privée / ingénierie publique, ingénierie collaborative
- Rôle de l’AMO programmation dans la démarche BIM
Séance 16 :
- Loi MOP commentée
6 – Séquence 6 : Clôture : Évaluation de la session
Séance 17 :
- Les professionnels de la programmation en France, présentation du SYPAA et de la qualification OPQTECC
- Retour et évaluation des mémoire
- Tour de table final / Clôture de la session
Plus d'informations
Acquisition de compétences
Les fonctions essentielles de la maîtrise d’ouvrage et ses responsabilités ont été définies par la loi du 12 juillet 1985 sur la maîtrise d’ouvrage publique. Par contrecoup, la maîtrise d’ouvrage privée développe, elle aussi, une plus grande rigueur dans la phase amont de ses projets. Cette formation prend principalement appui sur cette loi qui légitime le travail programmatique et donne un statut à la profession de programmiste. Cette formation se fonde donc sur un cadre juridique et sur un statut professionnel.
Parmi les responsabilités inaliénables, celle consistant à définir sans équivoque le programme architectural, a conduit la maîtrise d’ouvrage à compléter les approches juridiques, administratives et financières, par des exigences à caractères urbanistique, architectural et technique. Ainsi, les spécificités des espaces architecturaux dans la formulation de la commande envers la maîtrise d’œuvre, constituent une part essentielle des données programmatiques.
Du même coup, de nouveaux professionnels, et particulièrement ceux formés à l’architecture, trouvent leur place dans des équipes de programmation préexistantes ou bien sont conduits à en créer de nouvelles, en raison d’un accroissement régulier des demandes émanant de secteurs de la maîtrise d’ouvrage.
L’ouverture de la maîtrise d’ouvrage à ces nouvelles catégories de professionnels, dans les fonctions d’assistance à la maîtrise d’ouvrage, missions de formulation du programme, mais aussi d’organisation financière et technique, entraîne des redistributions et des reclassements professionnels dont la montée en puissance est perceptible ces dix dernières années.
La prévention et la gestion des inondations, qui représentent en France métropolitaine le risque naturel le plus important en matière de dégâts matériels ;
La préservation et la protection de la ressource en eau et des milieux aquatiques. Du fait des substances polluantes et des micro-organismes qu’elles peuvent véhiculer, les eaux pluviales peuvent avoir un impact significatif sur les écosystèmes aquatiques et marins où elles s’écoulent ;
La performance des systèmes d’assainissement des eaux usées ;
L’adaptation des villes au changement climatique : nature et végétalisation en ville, lutte contre les îlots de chaleur urbains, etc.”
Le Groupe pour l'éducation permanente des Architectes a pour mission de proposer et de développer l'offre de formation continue à destination des architectes, de leurs collaborateurs et des acteurs de la conception du Bâtiment. L'accompagnement des professionnels constitue notre priorité et nos formations sont conçues et organisées pour être accessibles aux protagonistes du monde de la construction, de la conception à la réalisation.
29, BD Raspail
75007 PARIS

- Cadre réglementaire de la construction *Développement durable *Pratiques professionnelles annexes *Île de FranceParisDu 27 mars au 31 mai 2023
- Développement durable *Pays de la LoireSaint-BerthevinDu 27 mars au 31 mars 2023
- Développement durable *BretagneRennesDu 27 mars au 28 mars 2023
- Cadre réglementaire de la construction *Développement durable *Le projet de construction : public, privé et techniques *En ligneDu 27 mars au 29 mars 2023Du 26 juin au 28 juin 2023Du 03 octobre au 05 octobre 2023