Négocier un contrat équilibré avec un maître d’ouvrage : le particulier - négociation, réglementation et rémunération
Tarif
Architectes, collaborateurs d'architectes
Marseille
13000 Marseille
Négocier les contrats avec les maîtres d'ouvrage pour garantir des accords équilibrés et profitables en maîtrisant les enjeux réglementaires et techniques de l'architecture.
Module : Contractualiser avec un particulier
Accueil des participants et introduction
Présentation de l'intervenants et des participants
Rappel des objectifs de la formation
Evaluation de positionnement
1ère Séquence - 3h30
Le cadre contractuel :
- Les relations maître d’ouvrage/maître d’œuvre.
- L’obligation déontologique d‘une convention écrite
- La Loi Scrivener du 13 juillet 1979 sur la protection du consommateur,
- La reconnaissance d’un contrat verbal en droit privé (le commencement de preuve par écrit de l’art 1347 Code civil)
Les engagements contractuels :
- L’engagement sur les coûts, sur les délais, etc...
- Le respect des réglementations (Urbanisme, sécurité incendie, accessibilité, santé et protection des travailleurs…)
Le calcul de la rémunération : en l’absence de barème :
- L’absence de barème
- La répartition des honoraires entre les cocontractants de l’équipe de maîtrise d’œuvre
Exercice : Élaborer une proposition d’honoraire pour une mission
-
Partielle ou complète d’architecture,
-
Pour la réhabilitation, l’extension ou la construction d’une maison neuve.
2ème Séquence - 3h30
Suite de l'exercice
Faire le calcul de la rémunération et proposer un échéancier de règlement.
La passation des marchés de travaux pour une maison individuelle
- L’obligation de contrats de travaux en lots séparés (loi besson de 1990)
- La mission OPS et SPS de fait.
Jeux de rôles architecte/client en négociation.
Synthèse des points clés
Evaluation de validation des connaissances
Feedback de la formation
Dans une optique d’adaptation au public, le programme fournit pourra être plus ou moins largement modifié selon les attentes et les besoins des participants que l’intervenant aura identifié lors de l’étude des questionnaires de positionnement.
Formation proposée soit :
- en présentiel, soit en classe virtuelle - voir suivant programmation
- ou encore en intra-entreprise - sur demande
Dans chaque format : la méthode pédagogique appliquée repose sur des :
- exposés de théorie, de cas pratiques et d’exemples concrets, suivis de périodes de questions-réponses
- exercices d’application individuels ou en sous-groupes, avec l’utilisation de logiciel
- accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires
- Analyse de contrats types en sous groupe avec restitution et correction en plénière
- Jeux de rôles avec profils définis : négociation - maitrise d'oeuvre / maitrise d'ouvrage
- Des supports de cours très opérationnels, sous forme de tableaux synoptiques sur les notions essentielles abordées, véritables « bibles de référence » à consulter au quotidien
Pour les formations animées à distance - nous vous conseillons de bénéficier d'une connexion filaire et d'être équipé d'un micro casque et d'une caméra. Cette dernière peut être déjà intégrée à l'ordinateur ou il peut s’agir d’une webcam ou de votre téléphone portable. Cela facilite les échanges mais assure aussi la traçabilité nécessaire pour les prises en charge.
Plus d'informations
Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances
Acteur du cadre bâti
Le client, simple particulier qui veut agrandir, réhabiliter une maison ou construire une maison neuve est la commande la plus accessible pour un jeune architecte. Cependant, bien qu’il s’agisse d’une « petite commande », il n’en demeure pas moins qu’elle est la plus difficile à gérer s’agissant d’un client généralement néophyte avec souvent des prétentions bien supérieures à ses moyens financiers. De plus, il est difficile de faire admettre une équipe de maîtrise d’œuvre pluridisciplinaire comprenant nécessairement un coordinateur OPC. En effet, s’agissant d’une maison individuelle, les marchés de travaux sont obligatoirement passés en corps d’état séparés.
Il est également difficile de faire signer dès le premier RDV le contrat type de l’Ordre des architectes, constitué de plusieurs volets. Il est plus judicieux d’instituer une procédure « homéopathique » consistant dans un premier temps à faire signer une simple proposition d’honoraire en deux ou trois pages résumant les éléments de mission avec un échéancier de règlement en prémisse au contrat. C’est au deuxième rdv, que le contrat sera alors signé lorsqu’un climat de confiance se sera instauré.
Le calcul de la rémunération n’est pas non, plus aisé dés lors que le taux d’honoraire varie en fonction de l’étendue de la mission, de la détermination du montant des travaux de construction alors même que l’on n’a pas encore esquissé le moindre projet.
S’agissant du secteur de la construction de maisons individuelles neuves, nous souffrons terriblement de la concurrence des constructeurs de maison individuelles « les CCMISTE ». Tant est si bien que seulement 3 à 5 % des MI passe par le recours à un architecte. Leur activité commerciale relève du droit de la vente contrairement à la nôtre qui relève de la prestation de services. Il faut admettre que la matière grise est plus difficile à vendre que la brique.
Comment convaincre le client qui a généralement fait le tour des CCMISTES de l’intérêt qu’il aurait à recourir aux services d’un architecte ?
Aucun

33100 Bordeaux
Gironde
Nouvelle-Aquitaine

- Cadre juridique *Le 05 octobre 2023
- Cadre juridique *Cadre réglementaire de la construction *Développement durable *Le projet de construction : public, privé et techniques *Du 17 octobre au 18 octobre 2023