Mener vos entretiens professionnels
Publié le 17.11.2023 - Modifié le 04.12.2023
Région
Format Pédagogique
Tarif
Tarif : 350 € ht
Public
Gérant(e)s, directrices et directeurs d’agence, managers, responsables d’équipe
Lieu
Adélis - Espace Port Beaulieu - Salle
9, Boulevard Vincent Gâche
44200 Nantes
Nantes
Session
Le 10 octobre 2024
Appréciation globale
☆☆☆☆☆

Programme de la formation
Module : Mener vos entretiens professionnels
LES ENJEUX DE L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL : VERITABLE OUTIL RH
- Recensement des attentes individuelles et collectives des différentes agences
- Rappel sur le contexte légal : se familiariser avec les points clés de la loi sur la formation
- Quels sont les enjeux et les spécificités de l’entretien professionnel ?
- Comprendre l’intérêt pour les acteurs (Directeur d’agence, collaborateurs, RH)
- Distinguer l’entretien professionnel de l’entretien d’évaluation
DES OUTILS NECESSAIRES A LA PREPARATION DE LA CONDUITE DE L’ENTRETIEN
- Connaître les évolutions prévisibles de l’agence en termes de stratégie, d'activité, de technologie, de marché...
- Communiquer en amont auprès des collaborateurs sur le sens et les objectifs de l'entretien professionnel
- Convoquer les collaborateurs
- Utiliser le vocable adapté :
- Distinguer performance, compétences
- Maîtriser les caractéristiques des différents dispositifs de professionnalisation (CPA/CPF, VAE, Bilan de compétences, conseil en évolution professionnelle, etc.).
- Les outils à dispositions : fiche métier, référentiel compétences, …
- Point sur le guide d’entretien manager-collaborateur
CONDUIRE LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS
- Les grandes étapes de l’entretien
- L'accueil, la présentation des objectifs et du contexte
- Analyse des activités, compétences et motivation du collaborateur
- Elaboration du projet professionnel
- Favoriser le dialogue
- Faire le bilan du parcours professionnel, analyser les besoins en compétences
- Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel et faire émerger les motivations et les perspectives d'évolution pour mettre chaque collaborateur dans une dynamique de progrès.
- Identifier des actions permettant d’acquérir les compétences, les besoins en formation
- Favoriser le dialogue par les techniques d'écoute active
ELABORER LE SUIVI DES ENTRETIENS PROFESSIONNELS
- L’intérêt de la traçabilité des échanges
- L’intérêt RH d’un suivi régulier des actions de développement
L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL RENFORCE : TOUS LES 6 ANS
- Faire le bilan sur les actions de formation, la progression salariale ou professionnelle
- Analyser le parcours professionnel du salarié
• Echanges et mises en situations pour faciliter l’appropriation des techniques d’entretien
• Ateliers pour s'entraîner à la conduite d’un entretien en binôme
Formateur
Isabelle BARBUT
Plus d'informations
Niveau de professionnalisation visé
Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances
Pré-requis
Aucun
Durée
7 heures
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Avant le début de la formation, les prérequis pour participer à l’action seront vérifiés à partir des renseignements demandés sur la fiche d’inscription. Il peut également vous être demandé de compléter un questionnaire de positionnement, afin de permettr
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Établissement d’une attestation de stage
Modalités pédagogiques
En inter-entreprise
Organisme
Nom du contact
Cécile PEROCHAUD
Tél.
07 64 07 34 41
Courriel

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