Manager son équipe, rôle, posture, outils

Publié le 26.04.2018 - Modifié le 28.08.2018
Région

Tarif

Tarif sur mesure : 700 € net de taxe
Public

Dirigeant, responsable d’agence d’architecture, architecte, chef de projet, responsable de programme, responsable, assistant administratif
 

Lieu

Îlot formation - Montpellier
CROA Occitanie Place Paul Bec – Les Échelles de la ville
34000 Montpellier

Session
Du 13 novembre au 14 novembre 2018
Appréciation globale
Actalians
Branche professionnelle CPNEFP
Objectifs de la formation

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

Définir les enjeux du management dans une agence d’architecture

Identifier les rôles et les compétences du manager

Maîtriser les actes fondamentaux du management

Faire le diagnostic de son équipe

 

Programme de la formation

Module : Manager son équipe, rôle, posture, outils

Les compétences du manager dans une agence d’architecture

Accueil des stagiaires et tour de table

 

Définir les enjeux du management

Différents types de management et ses conséquences

Identifier les différents pouvoirs : le pouvoir personnel, relationnel, hiérarchique, transversal

 

Identifier les rôles et compétences du manager

Qu’attend l’agence  d’un manager ?

Qu’attendent les collaborateurs de leur manager ?

Quel doit être l’image du manager auprès des partenaires de projet ?

 

Piloter son équipe en agence d’architecture

Fixer des caps, être dans la résolution de problème

Développer les compétences pour favoriser l’autonomie

Définir et fixer des objectifs efficaces : les objectifs SMART

Suivi des objectifs, contrôle

 

Bilan de la journée

Evaluation à chaud de la satisfaction des stagiaires

Retour éventuel sur des aspects théoriques ou les travaux réalisés dans la journée

 



Formateur
Sophie BISMUTH

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances

Niveau d'entrée requis

Acteur du cadre bâti

Contexte de la formation

L’architecte est un responsable d’équipe qui doit être en mesure de mobiliser ses collaborateurs, animer  et développer le collectif.  L’animation d’équipe en agence d’architecture est un art qui se cultive au quotidien. Comment identifier son mode d’animation d’équipe ? Comment motiver ses collaborateurs ? Comment communiquer avec son équipe et pratiquer la délégation ? Cette formation apporte des outils pratiques pour acquérir de nouveaux repères, approfondir sa réflexion et enrichir ses savoir-être.
 

Pré-requis

Etre amené à manager une équipe

Durée
14 heures
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Au démarrage de la formation, les participants rempliront une feuille d’émargement, preuve de leur présence. En fin de formation, une enquête qualitative sera remplie par les stagiaires afin d’évaluer si la formation a répondu à leurs besoins. Une attesta
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Établissement d’une attestation de stage
Modalités pédagogiques
En inter-entreprise
Adresse

45 rue Jacques Gamelin

Nom du contact
Sandrine GINER
Tél.
05.62.86.16.33
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