Management de l'Agence / de son activité *

Manager son équipe en agence : Gagner en efficacité au quotidien

Publié le 17.11.2023 - Modifié le 08.12.2023

Région

Pays de la Loire

Type de formation

Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)

Format Pédagogique

Présentiel

Tarif

Tarif : 700 € ht

Public

Directeurs d’agence ; architectes, paysagistes, urbanistes, et chefs de projets.

Lieu

Adélis - Espace Port Beaulieu - Salle
9, Boulevard Vincent Gâche
44200 Nantes

Nantes

Session

Du 22 janvier au 23 janvier 2024

Appréciation globale

☆☆☆☆☆

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, le stagiaire aura en sa possession méthodes et d’outils efficaces afin de fédérer et impliquer une équipe pluridisciplinaire de maîtrise d’œuvre.

Programme de la formation

Module : Manager son équipe en agence : Gagner en efficacité au quotidien

JOUR 1: Prendre en main et piloter votre équipe

• Définir :

1 La posture du manager : légitimité, fonction-missions, leadership

2 Les rôles et les missions de vos collaborateurs .

3 Les objectifs et les moyens pour réaliser les ambitions : atelier « cartographie des missions et compétences ».

• Décrypter votre équipe : composition, autonomie, niveau de compétences, motivations et comportements.

• Savoir organiser des moments de formation pour développer les compétences individuelles et collectives

• Développer la communication en interne

JOUR 2: Animer votre équipe pour fédérer et impliquer

• Donner des directives et mener des entretiens efficaces

• Savoir motiver son équipe et gagner en efficacité

• Acquérir les méthodes pour recadrer, informer, déléguer, féliciter et impliquer.

• Comment donner du rythme et du souffle à votre équipe : varier les entretiens, délégations, réunions, briefs et formations pour faire évoluer vos collaborateurs

Optimiser les outils du manager pour fédérer.

Formation en présentiel, alternant présentation de concepts par le formateur et mise en application sous forme d’études de cas concrets, proposés et encadrés.
Support pédagogique remis aux participants lors de la formation.

Formateur

Isabelle BARBUT

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances

Contexte de la formation

Plus que n’importe quelle autre entreprise, l’agence de maîtrise d’œuvre se situe dans un contexte complexe, où les acteurs sont de plus en plus nombreux et spécialisés. Le gérant se doit de diriger son agence de façon efficiente, en s’appuyant sur une équipe pluridisciplinaire.
En s’appropriant ainsi des outils et méthodes de management, il sera plus efficace en termes de gestion de projet et de temps afin de développer de nouveaux projets.

Possibilité de formation dans votre entreprise, nous contacter (07 64 07 34 41)

STATISTIQUES
Les stagiaires sont satisfaits des apports en compétences techniques de la formation à hauteur de 87%
Les stagiaires sont satisfaits des méthodes pédagogiques utilisées (animation, études de cas, exercices d’application…) à hauteur de 91%

Pré-requis

Aucun pré-requis nécessaire mis à part un exercice professionnel dans le secteur de la maîtrise d’œuvre.

Durée

14 heures

Modalités pédagogiques

En inter-entreprise

S'inscrire

Organisme