Manager son équipe en agence de MOE

Publié le 11.11.2023 - Modifié le 01.03.2024
Format Pédagogique

Tarif

Demandeurs d'emploi - nous contacter  : 600 € net de taxe
À distance : 700 € net de taxe
Plein tarif : 750 € net de taxe
Jeune inscrit : 650 € net de taxe
Public

Dirigeant d'agence de maîtrise d'œuvre et toutes personnes qui animent une équipe.

Lieu

100 % Classe virtuelle
classe virtuelle ZOOM
A distance

Session
Du 02 décembre au 10 décembre 2024
Appréciation globale
Label - Branche Architecture
Programme de la formation

Module : Manager une équipe

Accueil des participants et introduction
Présentation de l'intervenants et des participants
Rappel des objectifs de la formation
Evaluation de positionnement

 

1ère séquence - 3h30

 

Les styles de management, la matrice de Blake Mouton, la responsabilité managériale

Obligation de moyens et obligation de résultats

L'estime de soi :

    - l'acceptation de soi et les messages contraignants

    - la perception de soi et la fenêtre de Johari

    - construire sa confiance en soi
L'assertivité ou l'affirmation de soi

L'écoute de soi

 

2ème séquence - 3h30

 

Les principales missions d'un manager

Les dynamiques des équipes

Le projet, le leadership

Les besoins des individus

La pyramide de Maslow

Le SONCAS

 

3ème séquence - 3h30

 

Méthodologie organisation et tableaux de bord

Indicateur de performances - collaborateur et entretien individuel

Objectifs et conditions de la délégation

 

4ème séquence - 3h30

 

La communication interpersonnelle :

    - le verbal et le non-verbal

    - le langage factuel

    - les feedback managériaux

L'analyse transactionnelle

 

Synthèse des points clés
Evaluation de validation des connaissances
Feedback de la formation

 

Dans une optique d’adaptation au public, le programme fournit pourra être plus ou moins largement modifié selon les attentes et les besoins des participants que l’intervenant aura identifié lors de l’étude des questionnaires de positionnement.

 

 

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POUR ALLER PLUS LOIN

 

En complément de ces deux jours de formation, un module concernant l'animation peut être également proposé : "Animer votre équipe pour fédérer et impliquer"

  • Donner des directives et mener des entretiens efficaces
  • Acquérir les méthodes pour recadrer, informer, déléguer, féliciter et impliquer
  • Comment donner du rythme et du souffle à votre équipe : varier les entretiens, délégations, réunions, briefs et formations pour faire évoluer vos collaborateurs.
  • Optimiser les outils du manager pour fédérer et " Gérer les conflits en équipes".


Formation proposée soit :

  • en présentiel, soit en classe virtuelle - voir suivant programmation
  • ou encore en intra-entreprise - sur demande

Dans chaque format : la méthode pédagogique appliquée repose sur des

  • exposés de théorie, de cas pratiques et d’exemples concrets, suivis de périodes de questions-réponses
  • exercices d’application individuels ou en sous-groupes, avec l’utilisation de logiciel
  • accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires

Pour les formations animées à distance - nous vous conseillons de bénéficier d'une connexion filaire et d'être équipé d'un micro casque et d'une caméra. Cette dernière peut être déjà intégrée à l'ordinateur ou il peut s’agir d’une webcam ou de votre téléphone portable. Cela facilite les échanges mais assure aussi la traçabilité nécessaire pour les prises en charge.

Formateur
Franck ROBICQUET

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances

Niveau d'entrée requis

Acteur du cadre bâti

Contexte de la formation

L’architecte, le paysagiste, le collaborateur, l'ingénieur en tant que responsable d’équipe doit être en mesure de mobiliser ses collaborateurs, d'animer et de développer le travail collaboratif. La mission de gestion d’équipe en agence de MOE doit permettre au manager d'identifier des techniques d'animation, de communication et d'utiliser les leviers qui permettent d'insuffler la motivation de ses collaborateurs.

Pré-requis

Aucun

Durée
14 heures
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Avant la session, un questionnaire de positionnement préformation est proposé aux participants, afin de permettre au formateur d’affiner sa présentation en fonction des profils et des attentes de chacun. Il sera complété dès l’ouverture par un tour de tab
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Établissement d’une attestation de stage
Modalités pédagogiques
Distantiel synchrone
Adresse
308 Avenue Thiers
33100 Bordeaux
Gironde
Nouvelle-Aquitaine
Nom du contact
L'Équipe MAJ FORMATION
Tél.
05.57.14.06.97
Management de l'Agence / de son activité *
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