MANAGER SON EQUIPE EN AGENCE de MOE

Publié le 23.06.2021 - Modifié le 05.08.2021
Format Pédagogique

Tarif

Demandeurs d'emploi - nous contacter  : 600 € net de taxe
Plein tarif : 750 € net de taxe
Jeune inscrit : 650 € net de taxe
Public

Directeurs d'agence d'architecture et toutes les personnes qui animent une équipe

Lieu

Conseil Régional de l'Ordre des Architectes Nouvelle-Aquitaine - Poitiers
1 rue de la Tranchée
86000 Poitiers

Poitiers
Session
Du 20 octobre au 21 octobre 2021
Appréciation globale
Label Branche Architecture 2020
Objectifs de la formation

Identifier et mettre en action les bonnes pratiques de management

Programme de la formation

Module : Manager son équipe

1ère Demi-journée

Présentation des stagiaires et recueil des attentes des participants par rpport à la thématique de la formation

Présentation de la journée de formation

Les styles de management, la matrice de Blake Mouton, la responsabilité managériale

Obligation de moyens et obligation de résultats

L'estime de soi

  • l'acceptation de soi et les messages contraignants
  • la perception de soi et la fenêtre de Johari
  • construire sa confiance en soi

L'assertivité ou l'affirmation de soi

L'écoute de soi

 

2ème Demi-journée

Les principales missions d'un manager

Les dynamiques des équipes

Le projet, le leadership

Les besoins des individus

La pyramide de Maslow

Le SONCAS

 

3ème Demi-journée

Méthodologie organisation et tableaux de bord

Indicateur de performances

  • collaborateur et entretien individuel

Objectifs et conditions de la délégation

 

4ème Demi-journée

La communication interpersonnelle :

  • le verbal et le non-verbal
  • le langage factuel
  • les feedback managériaux

L'analyse transactionnelle

QCM évaluation

Point sur la formation et évaluation de satisfaction



Formation proposée soit en présentiel - en format journée, soit en distanciel par demi-journée, en application du décret n° 2014-935 du 20 août 2014 relatif aux formations ouvertes et à distance - voir suivant la programmation

Dans les deux formats, la méthode pédagogique appliquée alterne étude de cas, réflexion sur ses pratiques, analyse de situations réelles, apports théoriques sur des mises en situation interactives menées par les participants en toute bienveillance (technique issue du théâtre-forum de A.BOAL. Le formateur joue alors le rôle de médiateur et de révélateur de compétences. Durant les classes virtuelles un tableau collaboratif sert de base aux exercices en sous-groupe et des jeux de rôles permettent une mise en application directe des pratiques. Un support pédagogique sera remis aux participants servant de mémo.

 

Pour les formations animées à distance, nous vous conseillons de bénéficier d'une connexion filaire et d'être équipé d'un micro casque et d'une caméra. Cette dernière peut être déjà intégrée à l'ordinateur ou il peut s’agir d’une webcam ou de votre téléphone portable. Cela facilite les échanges mais assure aussi la traçabilité nécessaire pour les prises en charge.


Le programme ci-dessous est fourni à titre indicatif. Dans une optique d’adaptation au public, il pourra être plus ou moins largement modifié selon les attentes.

Formateur
Franck ROBICQUET

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances

Niveau d'entrée requis

Acteur du cadre bâti

Contexte de la formation

L’architecte en temps que responsable d’équipe doit être en mesure de mobiliser ses collaborateurs, d'animer et de développer le travail collaboratif. La mission de gestion d’équipe en agence d’architecture doit permettre au manager d'identifier des techniques d'animation, de communication et d'utiliser les leviers qui permettent d'insuffler la motivation de ses collaborateurs.
 
En complément de ces deux jours de formation un module concernant l'animation peut être également proposé : "Animer votre équipe pour fédérer et impliquer"
•   Donner des directives et mener des entretiens efficaces 
•   Acquérir les méthodes pour recadrer, informer, déléguer, féliciter et impliquer.
•   Comment donner du rythme et du souffle à votre équipe : varier les entretiens, délégations, réunions, briefs et formations pour faire évoluer vos collaborateurs. Optimiser les outils du manager pour fédérer et " Gérer les conflits en équipes"
 

Pré-requis

Acteur du cadre bâti

Durée
14 heures
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Avant la session, un questionnaire de positionnement préformation est proposé aux participants, afin de permettre au formateur d'affiner sa présentation en fonction des profils et des attentes de chacun. Il sera complété dès l'ouverture par un tour de tab
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Établissement d’une attestation de stage
Modalités pédagogiques
En inter-entreprise

Architecture & cadre de vie
Un centre de formation (anciennement appelé CFAA) qui propose des formations à destination des architectes, paysagistes, ingénieurs de la construction et tout acteur du cadre de vie. Nos formations sont élaborées par des professionnels du secteur afin de vous garantir un apport théorique et pratique au plus près de vos besoins

Organisme
Adresse

308 Avenue Thiers, 33100 Bordeaux

Nom du contact
Service Formation
Tél.
05 57 14 06 97
Management de l'Agence / de son activité *
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