Manager son équipe en agence de MOE
Tarif
Directeurs d'agence d'architecture et toutes les personnes qui animent une équipe.
100 % à distance
classe virtuelle ZOOM
A distance

Identifier et mettre en action les bonnes pratiques de management.
Module : Manager son équipe
1ère demi-journée
Présentation des stagiaires et recueil des attentes des participants par rpport à la thématique de la formation
Présentation de la journée de formation
Les styles de management, la matrice de Blake Mouton, la responsabilité managériale
Obligation de moyens et obligation de résultats
L'estime de soi
- l'acceptation de soi et les messages contraignants
- la perception de soi et la fenêtre de Johari
- construire sa confiance en soi
L'assertivité ou l'affirmation de soi
L'écoute de soi
2ème demi-journée
Les principales missions d'un manager
Les dynamiques des équipes
Le projet, le leadership
Les besoins des individus
La pyramide de Maslow
Le SONCAS
3ème demi-journée
Méthodologie organisation et tableaux de bord
Indicateur de performances
- collaborateur et entretien individuel
Objectifs et conditions de la délégation
4ème demi-journée
La communication interpersonnelle :
- le verbal et le non-verbal
- le langage factuel
- les feedback managériaux
L'analyse transactionnelle
QCM évaluation
Point sur la formation et évaluation de satisfaction
Formation proposée soit en présentiel (format journée), soit en distanciel (format demi-journée), en application du décret n° 2014-935 du 20 août 2014 relatif aux formations ouvertes et à distance - voir suivant la programmation
Dans les deux formats, la méthode pédagogique appliquée alterne étude de cas, réflexion sur ses pratiques, analyse de situations réelles, apports théoriques sur des mises en situation interactives menées par les participants en toute bienveillance (technique issue du théâtre-forum de A.BOAL). Le formateur joue alors le rôle de médiateur et de révélateur de compétences.
Durant les classes virtuelles un tableau collaboratif sert de base aux exercices en sous-groupe, et des jeux de rôles permettent une mise en application directe des pratiques. Un support pédagogique sera remis aux participants en guise de mémo.
Pour les formations animées à distance, nous vous conseillons de bénéficier d'une connexion filaire et d'être équipé d'un micro casque et d'une caméra. Cette dernière peut être déjà intégrée à l'ordinateur ou il peut s’agir d’une webcam ou de votre téléphone portable. Cela facilite les échanges mais assure aussi la traçabilité nécessaire pour les prises en charge.
Le programme ci-dessous est fourni à titre indicatif. Dans une optique d’adaptation au public, il pourra être plus ou moins largement modifié selon les attentes.
Plus d'informations
Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances
Acteur du cadre bâti
L’architecte en temps que responsable d’équipe doit être en mesure de mobiliser ses collaborateurs, d'animer et de développer le travail collaboratif. La mission de gestion d’équipe en agence d’architecture doit permettre au manager d'identifier des techniques d'animation, de communication et d'utiliser les leviers qui permettent d'insuffler la motivation de ses collaborateurs.
En complément de ces deux jours de formation un module concernant l'animation peut être également proposé : "Animer votre équipe pour fédérer et impliquer"
• Donner des directives et mener des entretiens efficaces
• Acquérir les méthodes pour recadrer, informer, déléguer, féliciter et impliquer
• Comment donner du rythme et du souffle à votre équipe : varier les entretiens, délégations, réunions, briefs et formations pour faire évoluer vos collaborateurs. Optimiser les outils du manager pour fédérer et " Gérer les conflits en équipes"
Acteur du cadre bâti.
Architecture & cadre de vie
Un centre de formation (anciennement appelé CFAA) qui propose des formations à destination des architectes, paysagistes, ingénieurs de la construction et tout acteur du cadre de vie. Nos formations sont élaborées par des professionnels du secteur afin de vous garantir un apport théorique et pratique au plus près de vos besoins
308 Avenue Thiers, 33100 Bordeaux

- Cadre réglementaire de la construction *Le projet de construction : public, privé et techniques *Management de l'Agence / de son activité *Pratiques professionnelles annexes *Le 12 juin 2023
- Cadre réglementaire de la construction *Le projet de construction : public, privé et techniques *Management de l'Agence / de son activité *Pratiques professionnelles annexes *Île de FranceParisLe 12 juin 2023
- Management de l'Agence / de son activité *Le 13 juin 2023Le 28 septembre 2023Le 18 décembre 2023
- Management de l'Agence / de son activité *Pratiques professionnelles annexes *Du 15 juin au 16 juin 2023
- Management de l'Agence / de son activité *Pratiques professionnelles annexes *Île de FranceParisDu 15 juin au 16 juin 2023