MANAGER SON EQUIPE EN AGENCE

Publié le 08.06.2019 - Modifié le 20.06.2019

Tarif

Plein tarif - avant prise en charge : 700 € net de taxe
Public

Les directeurs d’agence d’architecture et toutes personnes qui animent une équipe.

Lieu

MAJ - Formation continue
308 Avenue Thiers
33100 Bordeaux

Session
Du 05 décembre au 06 décembre 2019
Objectifs de la formation

Prendre en main et piloter une équipe "en agence"

Programme de la formation

Module : Manager son équipe

Jour 1 :

  • La posture du manager : légitimité, fonction-missions, leadership

 

Jour 2 :  

  • Les rôles et les missions de vos collaborateurs . (objectifs)
  • Les objectifs et les moyens pour être efficace collectivement 
  • Décrypter votre équipe : composition, autonomie, niveau de compétences, motivations et comportements.
  • Savoir développer une communication transversale et équitable
  • Impliquer ? Fédérer ? Animer ?
  • Développer le travail coopératif
  • Savoir organiser des moments de formation pour développer les compétences et motivations individuelles et collectives 


La méthode pédagogique alterne étude de cas, réflexion sur ses pratiques, analyse de situations réelles, apports théoriques sur des mises en situation interactives menées par les participants en toute bienveillance (technique issue du théâtre-forum de A.BOAL. Le formateur joue alors le rôle de médiateur et de révélateur de compétences.

Des fiches seront distribuées aux participants en fin de formation servant de mémo

 

Le programme ci-dessous est fourni à titre indicatif. Dans une optique d’adaptation au public, il pourra être plus ou moins largement modifié selon les attentes.

Formateur
Philippe LUSTEMBERGER

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances

Niveau d'entrée requis

Acteur du cadre de vie

Contexte de la formation

L’architecte en temps que responsable d’équipe doit être en mesure de mobiliser ses collaborateurs, d'animer et de développer le travail collaboratif. La mission de gestion d’équipe en agence d’architecture doit permettre au manager d'identifier des techniques d'animation, de commuinication et d'utiliser les leviers qui permettent d'insufler la motivation de ses collaborateurs. 
 
En complément de ces deux jours de formation un module concernant l'animation peut être également proposé : "Animer votre équipe pour fédérer et impliquer"
•   Donner des directives et mener des entretiens efficaces 
•   Acquérir les méthodes pour recadrer, informer, déléguer, féliciter et impliquer.
•   Comment donner du rythme et du souffle à votre équipe : varier les entretiens, délégations, réunions, briefs et formations pour faire évoluer vos collaborateurs. Optimiser les outils du manager pour fédérer et " Gérer les conflits en équipes"
 

Pré-requis

Aucun

Durée
14 heures
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Avant la session, un questionnaire de positionnement préformation est proposé aux participants, afin de permettre au formateur d'affiner sa présentation en fonction des profils et des attentes de chacun. Il sera complété dès l'ouverture par un tour de tab
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Établissement d’une attestation de stage
Modalités pédagogiques
En inter-entreprise

Architecture & cadre de vie
Un centre de formation (anciennement appelé CFAA) qui propose des formations à destination des architectes, paysagistes, ingénieurs de la construction et tout acteur du cadre de vie. Nos formations sont élaborées par des professionnels du secteur afin de vous garantir un apport théorique et pratique au plus près de vos besoins

Adresse

308 Avenue Thiers, 33100 Bordeaux

Nom du contact
Service Formation
Tél.
05 57 14 06 97
Management de l'Agence / de son activité *
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