Management en agence d'architecture - Module 2 : Management des compétences

Publié le 12.10.2018 - Modifié le 19.10.2018

Tarif

Tarif unique : 800 € net de taxe
Public

Architectes, Gérants-architectes, associés dans une agence d’architecture, et toute personne ayant ou souhaitant développer des fonctions et responsabilités de manager dans une agence d’architecture (chef de projets, responsable d’agence, etc…).
 
Pour ti

Lieu

CREPA BOURGOGNE FRANCHE-COMTE
56 rue du Transvaal
21000 Dijon

Session
Du 16 novembre au 07 décembre 2018
AFNOR Certification  Conformité en Formation Professionnelle version 1
Objectifs de la formation

Module 2 « Management des compétences » (2 x 1 jour) : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs et améliorer la qualité et la performance du travail en équipe

 

Programme de la formation

Module : Management en agence d'architecture - Module 2 : Management des compétences

Le programme ci-dessous est fourni à titre indicatif. Il peut être modifié afin de répondre au mieux aux attentes des participants

 

 

Module 2 « Management des compétences » (2 x 1 jour)

Jour 1 (matin) :

Les compétences en agence d’architecture : constat des difficultés et perspectives d’évolutions

Le management des compétences : point de départ vers une meilleure qualité et performance du travail en équipe

 

Jour 1 (après-midi) :

Méthode et outils de développement d’un management des compétences

Préparation à la mise en œuvre d’un management des compétences dans l’agence

 

Jour 2 (matin) (environ un mois après le jour 1):

Du bilan des compétences au management des compétences

 

Jour 2 (après-midi) :

Lien entre stratégie et management des compétences

Élaboration et pilotage d’un plan de formation stratégique

 



Matériels utilisés : Paperboard, vidéoprojecteur, visualiseur digital

 

Représentations graphiques et conceptuels, exemples d’outils et d’indicateurs concrets, etc…

 

 

Formateur
Thibault RUAT

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances

Contexte de la formation

Les écoles d’architecture ne forment pas à la gestion d’agence. Les architectes et notamment les gérants-architectes, dans leur grande majorité, subissent alors les questions de gestion et de management, ce qui ne fait qu’accentuer leurs difficultés économiques et sociales (difficultés à se rémunérer à leur juste valeur, difficultés à fidéliser et à motiver leurs collaborateurs, difficultés à vendre leurs heures, problèmes récurrents de trésorerie, etc…).
 
Cette formation a pour objectif de pallier un peu à cette carence en proposant des méthodes et des outils concrets pour aider les architectes et gérants-architectes à améliorer leur gestion d’agence ainsi que la qualité de leur management envers leurs collaborateurs et parties prenantes externes. 
 
Cette formation est proposé en 3 modules indépendants de deux jours :
Module 1 : Stratégie d'Agence
Module 2 : Management des compétences
Module 3 : Pilotage Economique
 
La présente session de formation concernera uniquement le module 2  : Management des compétences
Le Formateur Thibault Ruat est Docteur en sciences de gestion spécialisé en stratégie, management et ressources humaines des agences d’architecture. Il est également Maître de conférences à l’université de bourgogne-franche-comté et Chercheur au centre de recherche en gestion des organisations (CREGO).
 

Pré-requis

Aucun
Chaque stagiaire doit venir comme il est, avec ses connaissances, expériences, réussites, mais aussi difficultés. 
 

Durée
14 heures
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Bilan de la formation « à chaud » en fin de session + Questionnaire de satisfaction « à froid » quelques semaines après la formation  
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Établissement d’une attestation de stage
Modalités pédagogiques
En inter-entreprise
Organisme
Adresse

56 rue du Transvaal, 21000 DIJON

Nom du contact
Yvelise JOSEPH
Tél.
06 61 96 33 74
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