Management en agence d'architecture - Module 1 : Stratégie d'Agence

Publié le 16.06.2018 - Modifié le 28.08.2018

Tarif

Tarif unique : 800 € net de taxe
Public

Architectes, Gérants-architectes, associés dans une agence d’architecture, et toute personne ayant ou souhaitant développer des fonctions et responsabilités de manager dans une agence d’architecture (chef de projets, responsable d’agence, etc…).
 
Pour ti

Lieu

CREPA BOURGOGNE FRANCHE-COMTE
56 rue du Transvaal
21000 Dijon

Session
Du 28 septembre au 19 octobre 2018
AFNOR Certification  Conformité en Formation Professionnelle version 1
Objectifs de la formation

Module 1 « Stratégie d’agence » (2 x 1 jour) : Savoir construire une stratégie et piloter sa mise en œuvre dans l’agence 

 

Programme de la formation

Module : Management en agence d'architecture - Module 1 : Stratégie d'Agence

Formation « Management en agence d’architecture » Module 1 « Stratégie d’agence » (2 x 1 jour)

 

Le programme ci-dessous est fourni à titre indicatif. Il peut être modifié afin de répondre au mieux aux attentes des participants

 

Formation « Management en agence d’architecture » 

 

Module 1 « Stratégie d’agence » (2 x 1 jour)

Jour 1 (matin) :

La gestion en agence d’architecture : constat des difficultés et perspectives d’évolutions

La stratégie : point de départ d’une gestion d’agence

 

Jour 1 (après-midi) :

Méthode et outils d’élaboration d’une stratégie

Préparation à la formalisation de la stratégie d’agence

 

Jour 2 (matin) (environ un mois après le jour 1):

De la stratégie à la mise en œuvre stratégique

 

Jour 2 (après-midi) :

Méthode et outils de pilotage stratégique

 

 



Matériels utilisés : Paperboard, vidéoprojecteur, visualiseur digital

Représentations graphiques et conceptuels, exemples d’outils et d’indicateurs concrets, etc…

 

Formateur
Thibault RUAT

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances

Contexte de la formation

Les écoles d’architecture ne forment pas à la gestion d’agence. Les architectes et notamment les gérants-architectes, dans leur grande majorité, subissent alors les questions de gestion et de management, ce qui ne fait qu’accentuer leurs difficultés économiques et sociales (difficultés à se rémunérer à leur juste valeur, difficultés à fidéliser et à motiver leurs collaborateurs, difficultés à vendre leurs heures, problèmes récurrents de trésorerie, etc…).
 
Cette formation a pour objectif de pallier un peu à cette carence en proposant des méthodes et des outils concrets pour aider les architectes et gérants-architectes à améliorer leur gestion d’agence ainsi que la qualité de leur management envers leurs collaborateurs et parties prenantes externes. 
 
 
Cette formation est proposé en 3 modules indépendants de deux jours :
Module 1 : Stratégie d'Agence
Module 2 : Management des compétences
Module 3 : Pilotage Economique
 
La présente session de formation concernera uniquement le module 1 : stratégie d'agence.
Le Formateur Thibault Ruat est Docteur en sciences de gestion spécialisé en stratégie, management et ressources humaines des agences d’architecture. Il est également Maître de conférences à l’université de bourgogne-franche-comté et Chercheur au centre de recherche en gestion des organisations (CREGO).
 
 
 
 

Pré-requis

Aucun
Chaque stagiaire doit venir comme il est, avec ses connaissances, expériences, réussites, mais aussi difficultés. 
 

Durée
14 heures
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Bilan de la formation « à chaud » en fin de session + Questionnaire de satisfaction « à froid » quelques semaines après la formation  
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Établissement d’une attestation de stage
Modalités pédagogiques
En inter-entreprise
Organisme
Adresse

56 rue du Transvaal, 21000 DIJON

Nom du contact
Yvelise JOSEPH
Tél.
06 61 96 33 74
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