Management de l'agence : la gestion des ressources humaines

Publié le 04.12.2019 - Modifié le 05.06.2020
Format Pédagogique

Tarif

750 € ht
Public

Architectes, chefs d'agence, chargés de projets, direction et personnel administratif en charge des ressources humaines des entreprises de maîtrise d'oeuvre.

Lieu

Maison de l'Architecture
148 rue du Faubourg Saint-Martin
75010 Paris

Paris
Sessions
Du 17 juin au 18 juin 2020
Du 03 décembre au 04 décembre 2020
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Objectifs de la formation
  • L’objectif de la formation est de décrire le contexte réglementaire dans lequel s’inscrit la politique salariale de l’agence et de définir des conditions de collaboration dans l’entreprise susceptibles d’assurer des rapports de confiance entre employeur et salariés.
Programme de la formation

JOUR 1

Droit du travail :

Le droit du travail : la durée légale du travail, les différents contrats de travail

La convention collective nationale :

Le paritarisme, la grille de classification des emplois,  congés payés, fin de contrat

Les situations professionnalisantes :

Le stage, la mise en situation professionnelle dans le cadre de l’habilitation à exercer la maîtrise d’œuvre en nom propre (HMONP)

Le recrutement :

La politique de recrutement de l’agence : stratégie, méthodes, outils, processus de recrutement.

La rémunération :

Le salaire minimum conventionnel, les gratifications, les dispositifs d’intéressement des salariés

 

JOUR 2

La formation continue :

Gestion des compétences : formation, valorisation des acquis ; Le plan annuel de formation

Gestion du temps, planification :

Planning de projet, planning d’agence, feuilles d’heures, bilans analytiques

La communication interne.

Le document unique.

Conclusion et bilan de la formation.

Formateur
Sophie SZPIRGLAS - Conseil en organisation aux entreprises de MOE / Assistance à la MO

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Montée en compétences.

Contexte de la formation

La politique de gestion des ressources humaines est un des facteurs de la qualité de la production de l’agence d’architecture. Embaucher la bonne personne pour le bon poste permet d’optimiser l’investissement que représente le coût des ressources humaines, et qui constitue une charge financière majeure pour l’entreprise.

Pré-requis

Aucun pré-requis nécessaire mis à part un exercice professionnel dans le secteur de la maîtrise d’œuvre.

Durée
2 jours (14 heures)
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Questionnaire de satisfaction
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Questionnaire d'évaluation
Modalités pédagogiques
Groupe de 5 à 12 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée (vidéoprojecteur, écran, paperboard, connexion wifi à internet). Alternance entre présentation de concepts par le formateur et de mise en application par les apprenants sous forme d’études de cas concrets, proposés et encadrés. Support pédagogique remis aux participants sous format numérique à l’issue de la formation.
Adresse

Maison de l'architecture / Les Récollets, 148 rue du Faubourg Saint-Martin

Nom du contact
Florian Bonhomme - Directeur
Tél.
01.40.34.15.23
À télécharger
formulaire-inscription_Pole EVA.pdf
Management de l'Agence / de son activité *
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