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LES MISSIONS D’ASSISTANCE À MAÎTRISE D’OUVRAGE - Introduction à la programmation - Introduction au montage d’opération et au management de projet - Introduction à la gestion numérique

Publié le 17.07.2023

Région

Île de France

Type de formation

Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)

Format Pédagogique

Présentiel

Tarif

1400 € ht

Public

Architectes, Chefs d’agence, Chargés d’études en AMO, Programmistes débutants, maîtres d’œuvre…

Lieu

Les Récollets
150 rue du faubourg St Martin
75010 PARIS

Paris

Session

Du 12 octobre au 07 novembre 2023

Objectifs de la formation

Comprendre les missions d'assistance à la maîtrise d'ouvrage générale, les risques et les contentieux, de la programmation à l’exploitation-maintenance
Acquérir des méthodes et outils de base de la gestion de projet
Appréhender le montage d’opération et le suivi budgétaire
Assurer les démarches de programmation
Appréhender les transitions numériques dans ces domaines

Programme de la formation

JOUR 1 : Cadre juridique et introduction à la programmation

Matin - Le cadre juridique

Définition de l'AMO : fondements juridiques
Qualification juridique de l'AMO
Contentieux de l'AMO: non-respect des obligations contractuelles, requalification du contrat et conséquences juridiques
Aide à la rédaction du contrat de l'AMO: notions fondamentales

Après-midi - La présentation de la programmation et le pré-programme

Programmation : présentation (Génèse - Objet / Enjeux - Acteurs)
Pré-programme :
- études pré-opérationnelles
- objectifs
- site
- identification et caractéristiques de l'usage
- éléments de composition

JOUR 2 : Le programme et le management du projet

Matin - Le programme

Programme :
- objectifs
- contenu
- performances exigences techniques
- enveloppe prévisionnelle affectée aux travaux
Fabrication du programme - méthode
- concertation
- retours d'expériences
- analyse
- prospective
- traduction spatiale
- formalisation
- ressources documentaires

Échanges et questions

Après-midi - L’introduction au management du projet

Notions de base et phases du projet
Acteurs et leurs missions
Missions de l'AMO en fonction du montage et des phases du projet

Échanges et questions

JOUR 3 : Montage d’opération, économie et suivi budgétaire

Matin - Le montage d’opération

Méthodes et outils d’estimation
Acteurs et financements
Estimation de l’enveloppe budgétaire travaux
Faisabilité

Après-midi - Les outils et méthodes de management de projet

Démarrage de projet
Objectifs et performances
Planning et ressources
Suivi et contrôle
Reporting
Clôture et retour d'expérience;

Échanges et questions

JOUR 4 : Le BIM, du programme à l’exploitation maintenance

Matin - La continuité numérique : organisation et structuration des données de projets

Le BIM c'est quoi ?
Place des données dans un projet
Base de structuration de projet : les BS (OBS, CBS, WBS, PBS, RBS…)
Notion d'exigence
Notion de collaboration, outil de collaboration,
Allocation de données de projet aux objets BIM
Illustration d'un processus de modification de programme, d'un point de vue données et BIM (approche de gestion de configuration)

Échanges et questions

Après-midi - Workshop

Cas d’étude

Conclusion et bilan de la formation

Formateurs

Lucie du Haÿs

Amavia GAVRIZI

Frédérique DRIENCOURT

Nicolas Lefort

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances

Contexte de la formation

Aujourd'hui la commande évolue, les concours laissent place à de nouvelles formes de consultations plus globales et plus ouvertes, réinstaurant un dialogue entre maîtrise d'ouvrage & maîtrise d'œuvre où le champs de la définition programmatique tend à se poursuivre lors des études. Dans le privé la mission d’AMO fait de plus en plus partie du rôle dévolu à l’architecte. Il est d’autant plus important de bien définir juridiquement l’AMO, et ses évolutions, et d’y former les architectes. L’Assistant au Maitre d’Ouvrage doit répondre à la demande toujours croissante du décideur d’être mieux accompagné tout au long des différentes phases du projet. Il doit apporter un conseil de qualité permettant de maitriser des risques sur tous les aspects du projet. L'AMO est aussi un acteur clef dans l'organisation des données du projet qui devient un enjeu important (données techniques, de gestion, de pilotage...) avec une place grandissante du numérique dans les processus. Incontournable, le BIM devient le catalyseur de la transition numérique du secteur de l'architecture, de l'ingénierie et de la construction (AIC).

Pré-requis

Aucun pré-requis nécessaire en dehors de l’exercice professionnel dans le secteur de la maîtrise d’œuvre

Durée

4 jours (32 heures) 2 modules de 2 jours

Modalités pédagogiques

Groupe de 7 à 15 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée (vidéoprojecteur, écran, paperboard, connexion wifi à internet). Alternance entre présentation de concepts par le formateur et de mise en application par les apprenants sous forme d’études de cas concrets, proposés et encadrés. Support pédagogique remis aux participants à l’issue de la formation.

#mission #amo

Inscription et programme détaillé

Organisme