La mission OPC : ordonnancement, pilotage, coordination les fondamentaux d’une mission réussie

Publié le 23.07.2021
Format Pédagogique

Tarif

800 € ht
Public

Architectes, chefs de projet, collaborateurs d’architecte, conducteurs de travaux, ingénieurs, maîtres d'œuvre, conseillers et assistants des maîtres d'ouvrage

Lieu

Maison de l’architecture
148 rue du Faubourg Saint-Martin
75010 Paris

Paris
Sessions
Du 04 octobre au 05 octobre 2021
Du 22 novembre au 23 novembre 2021
branche_archi_label2020.png
Objectifs de la formation

Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification.

Être capable d’établir un déroulé des tâches composant un projet et d’élaborer le planning.

Connaître la mission OPC, ses phases, leurs contenus.

Etre en mesure :

- d’établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC ;

- d’évaluer la charge et les moyens à mettre en œuvre ;

- de négocier le contenu d’une mission.

Programme de la formation
JOUR 1

Qu’est-ce que la mission OPC ?

Définitions

L’Ordonnancement et la planification

La coordination

Le pilotage

 

Les tâches de la mission OPC et les documents produits lors des différentes étapes du projet

Les outils d’un OPC

La note d’organisation du chantier

Le plan d’installation de chantier

La note de lecture du marché

La réunion d’ordonnancement

Les plannings

Le compte-rendu de pilotage

Les fiches d’instruction

Le rapport mensuel

 

Quelques points délicats

Le(s) chemin(s) critique(s) du planning

La mise à jour du planning

La réunion de chantier et la réunion de pilotage

Les modifications en cours de chantier

Les défaillances d’une entreprise

Les spécificités de la réhabilitation par rapport au neuf

La mission en pratique et au fil de la semaine

Un modèle intersyndical :

Le marché public relatif à la mission d’ordonnancement, de pilotage et de coordination (OPC) – Bâtiments neufs.

 

JOUR 2

Les relations MOE –OPC

Les limites de prestations entre la MOE et l’OPC en phase chantier

Comment ne pas se marcher sur les pieds

Les études de synthèse et d’exécution

Une réunion de chantier unique ou pas entre celle de la MOE et celle de l’OPC ?

L’établissement et la gestion des plannings

Les dates clés et les jalons du planning

La phase de préparation

Le hors d’eau et le hors d’air

La période des OPR, de la réception et de la levée des réserves

La mise à jour du planning

Les différents plannings

 

 

 

 

 

Etablir une note d’organisation de chantier (NOC)

Les concertations avec la MOE et le CSPS

Les complémentarités avec les CCTP et le PGC

Les éléments essentiels de la NOC

La réunion de pilotage

Les sujets à traiter en réunion de pilotage

L’organisation de la réunion

Qui doit y participer ?

La place de la visite de chantier

Ce que doit contenir le CR de pilotage

Savoir trouver des réponses à des questions

Les documents de références

Les qualifications

Les organismes professionnels

Des cas pratiques à traiter

Comment choisir l’allotissement

Les avantages comparés de l’entreprise générale, des corps d’état séparés et des macro-lots

Quelle stratégie pour l’appel d’offre ? Comment guider

La place de l’OPC dans ces choix

 

Des traitements de sujets de blocage

Le préchauffage

Le courant définitif

Interventions d’entreprises tierces en cours de chantier

Le nettoyage de chantier

La mise à disposition des zones

 

Les questions « inter-entreprises » et le Prorata

La définition du prorata

La définition de l’inter-entreprise

Le nettoyage de chantier

L’évacuation des déchets

La répartition des frais

 

Les pénalités et leur application

 

Les nouveaux outils de  la mission OPC

La place d’un OPC dans un projet BIM

La planification 4D

Les logiciels de contrôle de l’avancement et de gestion des réserves

 

Echanges et questions

 

Conclusion : Quelques règles pour réussir la mission OPC

Formateurs
Damien BLOC
Ionut NECULCE
Daniel BRAGA
Clément GILBERT

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances

Contexte de la formation

La mission OPC est une mission de maitrise d’œuvre définie par la loi MOP. Elle est indispensable dès que le chantier est passé en corps d’état séparés. Cependant, sur de nombreux sujets, la pratique de la mission OPC est fort utile pour les chantiers en entreprise générale. En effet, elle permet de comprendre et d’analyser un planning ou des plans de phasage. Elle donne les outils pour bien préparer un chantier, anticiper les différentes phases, être l’interlocuteur des entrepreneurs pour l’organisation de leurs interventions.

Pré-requis

Avoir connaissance de la loi MOP et des différentes missions des acteurs d’un projet de construction.
Avoir déjà participé à la conduite d’un chantier (maitre d’œuvre, conducteur de travaux, OPC, CSPS, etc.)

Durée
2 jours (16 heures)
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Questionnaire de satisfaction
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Questionnaire d’évaluation (QCM) de contrôle des connaissances permettant d’apprécier l’acquisition des apprentissages dispensées.
Adresse

Maison de l'architecture / Les Récollets, 148 rue du Faubourg Saint-Martin

Nom du contact
Florian Bonhomme - Directeur
Tél.
01.40.34.15.23
Cadre réglementaire de la construction *
Sur le même sujet