Tarif

700 € ht
Public

Architectes, chefs de projet, collaborateurs d’architecte, conducteurs de travaux, ingénieurs, maîtres d'œuvre, conseillers et assistants des maîtres d'ouvrage

Lieu

148 rue du Faubourg Saint-Martin 75010 Paris

Paris
Session
Du 04 avril au 05 avril 2019
logo_branche_2019
Objectifs de la formation
  • Connaître les méthodes d'ordonnancement et de planification.
  • Être capable d'établir un déroulé des tâches composant un projet et d'élaborer le planning.
  • Connaître la mission OPC, ses phases, leurs contenus.
  • Être en mesure de :

- établir une spécification par phase et un cahier des charges d'une mission OPC ;

- évaluer la charge et less moyens à mettre en oeuvre ;

- négocier le contenu d'une mission.

 

Programme de la formation

JOUR 1

Qu'est-ce que la mission OPC ?

  • Définitions
  • L'ordonnancement et la planification
  • La coordination
  • Le pilotage

Les tâches de la mission OPC et les documents produits lors des différentes étapes du projet 

Les outils d'un OPC :

  • La note d'organisation du chantier
  • Le plan d'installation de chantier
  • La note de lecture du marché
  • La réunion d'ordonnancement
  • Les plannings
  • Le compte rendu de pilotage
  • Les fiches d'instruction
  • Le rapport mensuel

Quelques points délicats :

  • Le(s) chemin(s) critique(s) du planning
  • La mise à jour du planning
  • La réunion de chantier et la réunion de pilotage
  • Les modifications en cours de chantier
  • Les défaillances d'une entreprise
  • Les spécificités de la réhabilitation par rapport au neuf

La mission en pratique et au fil de la semaine

Un modèle intersyndical :

  • Le marché public relatif à la mission d'ordonnancement, de pilotage et de coordination (OPC) - Bâtiments neufs.

JOUR 2

Les relations MOE - OPC

  • Les limites de prestations entre la MOE et l'OPC en phase chantier
  • Comment ne pas se marcher sur les pieds ?
  • Les études de synthèse et d'exécution
  • Une réunion de chantier unique ou pas entre celle de la MOE et celle de l'OPC ?

L'établissement et la gestion des plannings

  • Les dates clés et les jalons du planning
  • La phase de préparation
  • Le hors d'eau et le hors d'air
  • La période des OPR, de la réception et de la levée des réserves
  • La mise à jour du planning
  • Les différents plannings

Etablir une note d'organisation de chantier (NOC)

  • Les concertations avec la MOE et le CSPS
  • Les complémentarités avec les CCTP et le PGC
  • Les éléments essentiels de la NOC

La réunion de pilotage

  • Les sujets à traiter en réunion de pilotage
  • L'organisation de la réunion
  • Qui doit y participer ?
  • La place de la visite de chantier
  • Ce que doit contenir le CR de pilotage

Savoir trouver des réponses à des questions

  • Les documents de références
  • Les qualifications
  • Les organismes professionnels

Des cas pratiques à traiter

Comment choisir l'allotissement ?

  • Les avantages comparés de l'entreprise générale, des corps d'état séparés et des macro-lots
  • Quelle stratégie pour l'appel d'offre ? Comment guider ?
  • La place de l'OPC dans ces choix

Des traitements de sujets de blocage

  • Le préchauffage
  • Le courant définitif
  • Interventions d'entreprises tierces en cours de chantier
  • Le nettoyage de chantier
  • La mise à disposition des zones

Les questions "inter-entreprises" et le compte prorata

  • La définition du prorata
  • La définition de l'inter-entreprise
  • Le nettoyage de chantier
  • L'évacuation des déchets
  • La répartition des frais

Les pénalités et leur application

Les nouveaux outils de la mission OPC

  • La place d'un OPC dans un projet BIM
  • La planification 4D
  • Les logiciels de contrôle de l'avancement et de gestion des réserves

Echanges et questions

Conclusion : quelques règles pour réussir la mission OPC

 

Formateur
David CHAMBRE

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Montée en compétence

Niveau d'entrée requis

Diplôme de niveau I ou une expérience professionnelle significative dans le suivi de chantier

Contexte de la formation

La mission OPC est une mission de maîtrise d'oeuvre définie par la loi MOP. Elle est indispensable dès que le chantier est passé en corps d'état séparés. Cependant, sur de nombreux sujets, la pratique de la mission OPC est fort utile pour les chantiers en entreprise générale. En effet, elle permet de comprendre et d'analyser un planning ou des plans de phasage. Elle donne les outils pour bien préparer un chantier, anticiper les différentes phases, être l'interlocuteur des entrepreneurs pour l'organisation de leurs interventions.

Durée
2 jours (16 heures)
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Questionnaire de satisfaction
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Questionnaire d’évaluation (QCM) de contrôle des connaissances permettant d’apprécier l’acquisition des apprentissages dispensés
Modalités pédagogiques
Groupe de 5 à 18 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée ; alternance entre une présentation de concepts par le formateur et une mise en application par les apprenants sous forme d'études de cas concrets ; support pédagogique remis aux participants sous format numérique à l'issue de la formation
Adresse

Maison de l'architecture / Les Récollets, 148 rue du Faubourg Saint-Martin

Nom du contact
Florian Bonhomme - Directeur
Tél.
01.40.34.15.23
À télécharger
formulaire-inscription_Pole EVA.pdf
Sur le même sujet
  • Le projet de construction : public, privé et techniques *
    Outils numériques *
    Île de France
    Paris
    Du 21 janvier au 29 janvier 2019
    Du 11 février au 19 février 2019
    Du 04 mars au 12 mars 2019
    Du 25 mars au 02 avril 2019
    Du 15 avril au 24 avril 2019
    Du 06 mai au 14 mai 2019
    Du 27 mai au 04 juin 2019
    Du 17 juin au 25 juin 2019
    Du 08 juillet au 16 juillet 2019
  • Cadre réglementaire de la construction *
    Pratiques professionnelles annexes *
    Île de France
    PARIS
    Du 21 janvier au 22 janvier 2019
  • Cadre réglementaire de la construction *
    Le 22 janvier 2019