Tarif

700 € ht
Public

Architectes en exercice salariés et profession libérale, chefs d’agence, chefs de projet, maîtres d’œuvres, collaborateurs de maîtres d’œuvres, urbanistes, paysagistes, conseillers et assistants de la maîtrise d’ouvrage, professionnels de l’aménagement

Lieu

Maison de l'Architecture
148 rue du Faubourg Saint-Martin - 75010 Paris

Paris
Session
Du 25 octobre au 26 octobre 2018
Label Formation 2018 Branche Architecture
Objectifs de la formation
  • Connaître les méthodes d'ordonnancement et de planification ;
  • Etablir un déroulé des tâches composant un projet et élaborer le planning ;
  • Connaître la mission OPC, ses phases et leurs contenus ;
  • Etablir une spécification par phase et un cahier des charges d'une mission OPC ;
  • Evaluer la charge et les moyens à mettre en oeuvre ;
  • Négocier le contenu d'une mission.
Programme de la formation

JOUR 1

Qu'est-ce que la mission OPC ?

  • Définitions
  • L'ordonnancement et la planification
  • La coordination
  • Le pilotage

Les tâches de la mission OPC et les documents produits lors des différentes étapes du projet

Les outils d'un OPC

  • La note d'organisation du chantier
  • Le plan d'installation de chantier
  • La note de lecture du marché
  • La réunion d'ordonnancement
  • Les plannings
  • Le compte rendu de pilotage
  • Les fiches d'instruction
  • Le rapport mensuel

Quelques points délicats

  • Le(s) chemin(s) critique(s) du planning
  • La mise à jour du planning
  • La réunion de chantier et la réunion de pilotage
  • Les modifications en cours de chantier
  • Les défaillances d'une entreprise
  • Les spécificités de la réhabilitation par rapport au neuf

La mission en pratique et au fil de la semaine

Un modèle intersyndical

  • Le marché public relatif à la mission d'ordonnancement, de pilotage et de coordination (OPC) - Bâtiments neufs.

JOUR 2

Les relations MOE - OPC

  • Les limites de prestations entre la MOE et l'OPC en phase chantier
  • Comment ne pas marcher sur les pieds
  • Les études de synthèse et d'exécution
  • Une réunion de chantier unique ou pas entre celle de la MOE et celle de l'OPC ?

L'établissement et la gestion des plannings

  • Les dates clés et les jalons du planning
  • La phase de préparation
  • Le hors d'eau et le hors d'air
  • La période des OPR, de la réception et de la levée des réserves
  • La mise à jour du planning
  • Les différents plannings

Etablir une note d'organisation de chantier (NOC)

  • Les concertations avec la MOE et le CSPS
  • Les complémentarités avec les CCTP et le PGC
  • Les éléments essentiels de la NOC

La réunion de pilotage

  • Les sujets à traiter en réunion de pilotage
  • L'organisation de la réunion
  • Qui doit y participer ?
  • La place de la visite de chantier
  • Ce que doit contenir un CR de pilotage

Savoir trouver des réponses à des questions

  • Les documents de références
  • Les qualifications
  • Les organismes professionnels

Des cas pratiques à traiter

Comment choisir l'allotissement

  • Les avantages comparés de l'entreprise générale, des corps d'état séparés et des macro-lots
  • Quelle stratégie pour l'appel d'offre ? Comment guider ?
  • La place de l'OPC dans ces choix

Des traitements de sujets de blocage

  • Le préchauffage
  • Le courant définitif
  • Interventions d'entreprises tierces en cours de chantier
  • Le nettoyage de chantier
  • L'évacuation des déchets
  • La répartition des frais

Les pénalités et leur application

Les nouveaux outils de la mission OPC

  • La place d'un OPC dans un projet BIM
  • La planification 4D
  • Les logiciels de contrôle de l'avancement et de gestion des réserves

Echanges et questions

Conclusion : quelques règles pour réussir la mission OPC

Formateur
Nicolas Boisard

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Montée en compétence dans la maîtrise de la mission OPC

Contexte de la formation

La mission OPC est une mission de maitrise d’œuvre définie par la loi MOP. Elle est indispensable dès que le chantier est passé en corps d’état séparés. Cependant, sur de nombreux sujets, la pratique de la mission OPC est fort utile pour les chantiers en entreprise générale. En effet, elle permet de comprendre et d’analyser un planning ou des plans de phasage. Elle donne les outils pour bien préparer un chantier, anticiper les différentes phases, être l’interlocuteur des entrepreneurs pour l’organisation de leurs interventions.

Pré-requis

Avoir connaissance de la loi MOP et des différentes missions des acteurs d’un projet de construction.
Avoir déjà participé à la conduite d’un chantier (maitre d’œuvre, conducteur de travaux, OPC, CSPS, etc.)

Durée
2 jours (16 heures)
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Questionnaire de satisfaction
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Questionnaire d’évaluation (QCM) de contrôle des connaissances permettant d’apprécier l’acquisition des apprentissages dispensés
Modalités pédagogiques
Groupe de 5 à 18 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée (vidéoprojecteur, écran, paperboard, connexion wifi à internet). Alternance entre présentation de concepts par le formateur et de mise en application par les apprenants sous forme d’études de cas concrets, proposés et encadrés. Support pédagogique remis aux participants sous format numérique à l’issue de la formation.
Adresse

Maison de l'architecture / Les Récollets, 148 rue du Faubourg Saint-Martin

Nom du contact
Florian Bonhomme - Directeur
Tél.
01.40.34.15.23
À télécharger
formulaire-inscription_Pole EVA.pdf
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