GESTION ET CONDUITE DE CHANTIER

Publié le 28.06.2018 - Modifié le 22.07.2018

Tarif

Architectes libéraux - Les formations sont prises en charges par le FIF PL  : 700 € ht
Salariés des entreprises d’architecture - Prise en charge prioritaire avec le Label branche architecture  : 730 € ht
Demandeurs d’emploi : possibilité de financement par pole emploi, nous contacter (07 64 07 34 41) : 0 € ht
Public

Architectes, Collaborateurs d’architectes (Chefs de projets, Chargés de projets études et/ou travaux, responsables travaux) ; Ingénieurs et techniciens en bureau d’études maitrise d’œuvre chargés du suivi des travaux ; chargés d’opérations ou de suivi des

Lieu

Nantes (dans l'attente du lieu exact de formation)
2, place Mangin
44200 Nantes

Session
Du 29 novembre au 30 novembre 2018
Appréciation globale
Label Branche architecture 2017
Programme de la formation

Module : GESTION ET CONDUITE DE CHANTIER

1. Présentation du stage et introduction

 

  • Lister les intervenants rencontrés en phase de chantier et leurs prérogatives.

 

2. Les différents éléments de mission VISA / EXE / DET / AOR / OPC / GPA

 

  • Exemples de contrats, comment et jusqu’où les appliquer.

 

3. Développement des éléments de mission suivi de chantier maîtrise d’œuvre à partir de cas concrets

 

  • Choix des entreprises,
  • Réunion de démarrage des travaux : comment l’organiser, comment animer une réunion,
  • Réunion de chantier hebdomadaire, comment l’organiser,
  • Modèles et rédaction de comptes rendus de chantier,
  • Phasage de travaux et planification des travaux,
  • L’organisation des installations de chantier,
  • Réunion Maitrise d’œuvre / maitrise d’ouvrage,
  • VISAS, liste des documents à remettre par les entreprises, Modèles et rédaction des visas,
  • Réunion de synthèse technique, quand et comment l’animer,
  • Les phases importantes et critiques du déroulement de chantier,
  • La réalisation de témoins,
  • L’étude des coloris et la polychromie à diffuser aux intervenants,
  • L’accessibilité,
  • La gestion de la perméabilité à l’air,
  • Les rapports du contrôleur technique,
  • Le passage (éventuel) de la commission de sécurité,
  • La réception des travaux, les levées de réserves,
  • La période de Garantie de Parfait Achèvement.

 

4. L’administratif

 

  • Les marchés,
  • Les ordres de service, modèles et rédaction,
  • Les états d’acomptes, modèles, DGD Modèles,
  • Les devis de travaux modificatifs, comment les gérer, le bilan financier de l’opération,
  • Les avenants, modèles,
  • Les courriers et mises en demeures, comment les rédiger,
  • L’application de pénalités,
  • Contrôle, et remise des DOE, formations techniques pour les utilisateurs,
  • Les procès-verbaux de réception des travaux, levées de réserves,
  • Les fiches d’intervention en garantie de parfait achèvement, la prolongation du délai de la GPA.

 

5. Outils et logiciels

 

  • Gestion des emails, des dossiers et contacts,
  • Utilisation de Project pour l’établissement des plannings et le suivis de l’avancement,
  • Utilisation des Tablettes Archipad pour les OPR (éventuellement pour rapports de visites),
  • Utilisation de Autocad et Revit en chantier.

 



Le formateur Philippe CLECH, directeur Technique RENIER ARCHITECTES, responsable des services administratif et travaux ; et enseignant
vacataire HMONP à l’ENSAB, s'appuie sur de nombreux cas pratiques et exercices.

Formateur
Philippe CLECH

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances

Contexte de la formation

La conception terminée, place à la réalisation. La bonne gestion et conduite du chantier est primordiale pour l’aboutissement du projet. L’architecte doit être armé pour assumer son rôle de responsable du projet et le mener à bien conformément à la conception. Il doit avoir les compétences techniques, administratives et doit savoir manager tous les intervenants de l’acte de construire. Un chantier mal géré aurait des conséquences sur le respect des délais, sur la qualité de la réalisation et sur la crédibilité auprès des maîtres d’ouvrages et entreprises.
Cette formation vous permettra d’approfondir vos connaissances sur les procédures et le déroulé des phases de chantier, applicables sur tout type d’ouvrage petit ou grand. Les méthodes enseignées représenteront un gain de temps pour le suivi du chantier qui peut vite devenir chronophage et conflictuel.
 
Basée sur des exemples concrets et actuels, la formation vous donne les outils pour mener à bien vos futures opérations.

Durée
14 heures
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Établissement d’une attestation de stage
Organisme
Nom du contact
Cécile PEROCHAUD
Tél.
07 64 07 34 41
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