Gestion et conduite de chantier

Publié le 23.07.2021 - Modifié le 22.12.2023

Région

Île de France

Type de formation

Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)

Format Pédagogique

Présentiel

Tarif

900 € ht

Public

Architectes en exercice salariés et profession libérale, chefs d’agence, chefs de projet, maîtres d’œuvres, collaborateurs de maîtres d’œuvres, urbanistes, paysagistes, conseillers et assistants de la maîtrise d’ouvrage, professionnels de l’aménagement.

Lieu

Les Récollets
150, rue du faubourg Saint-Martin - 75010 Paris

Paris

Sessions

Du 19 mars au 20 mars 2024

Du 21 mai au 22 mai 2024

Du 20 juin au 21 juin 2024

Objectifs de la formation

Appréhender le rôle spécifique de l’architecte dans la mission de direction d’exécution des travaux afin de conduire le projet de ses prémisses à son aboutissement.

Maîtriser les outils méthodologiques nécessaires à la gestion d’un chantier : le rendez-vous de chantier, les pièces écrites, les détails techniques, le dessin d’exécution, …

Identifier et connaître les procédures, les interlocuteurs et le contexte réglementaire d’un chantier.

Maîtriser les étapes du déroulement d’un chantier : la préparation, l’exécution, la réception, le parfait achèvement.

Programme de la formation

JOUR 1

Généralités/constat/objectifs

Situation de l'architecte face à la mission de conduite de chantier afin de cerner les enjeux et les objectifs de cette mission
Présentation de la mission de maîtrise d'œuvre en phase d'exécution
Intervenants et rôles de chacun (Maître d'ouvrage, architecte, BET, SPS, OPC, … l'entreprise)
Les spécificités des marchés publics et privés

Le marché comme base de travail

La constitution et son contenu, pièces générales, pièces particulières, dossier « entreprise »
Certifications et objectifs

La préparation de chantier

Le site, les installations, les sous-traitants, hygiène et sécurité…
Les pièces écrites à recevoir des entreprises et des différents intervenants

Les études d'exécution

Visa, plan, synthèse, coordination des entreprises et des différents bureaux d'études….

La réalisation des travaux

Les rendez-vous de chantier, leurs rôles, leurs objectifs, les pièces et leur portée, la démolition, terrassement, concessionnaires, comptabilité de chantier, etc.

Gestion financière

Traitement des situations
La notion de forfait pour l'entreprise
Analyse des travaux supplémentaires
Le prorata

JOUR 2

Les mesures coercitives

Textes règlementaires (CCAP – CCAG travaux - …)
Responsabilités du Maître de l'ouvrage / du Maître d'œuvre d'exécution / du SPS …
Analyse et suite à donner

Conduite de l'exécution

Phases, contrôles, traçabilité, visite, vérification, état des surfaces…
Suivi opérationnel
Planning

La réception

Les OPR et la réception : deux phases clefs. Quelles approches et quels objectifs ?
La gestion des réserves
DOE : contenu et vérification
Apurement des comptes
GPA
Débriefing, bilan et conclusion.

Formateurs

Lucie du Haÿs

Jean-Marc Lalo

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances

Pré-requis

Avoir participé à la conception d'un projet de construction neuf et/ou de réhabilitation et rénovation et avoir été au sein de l'équipe de maîtrise d’œuvre en charge de son suivi et de sa réalisation.

Durée

2 jours (16 heures)

Inscription et programme détaillé

Organisme