Gestion et conduite de chantier

Publié le 18.01.2021
Format Pédagogique

Tarif

800 € ht
Public

Architectes en exercice salariés et profession libérale, chefs d’agence, chefs de projet, maîtres d’œuvres, collaborateurs de maîtres d’œuvres, urbanistes, paysagistes, conseillers et assistants de la maîtrise d’ouvrage, professionnels de l’aménagement.

Lieu

Maison de l’architecture / Les Récollets
148, rue du faubourg Saint-Martin - 75010 Paris

Paris
Sessions
Du 23 mars au 24 mars 2021
Du 22 juin au 23 juin 2021
Objectifs de la formation

Appréhender le rôle spécifique de l’architecte dans la mission de direction d’exécution des travaux afin de conduire le projet de ses prémisses à son aboutissement.

Maîtriser les outils méthodologiques nécessaires à la gestion d’un chantier : le rendez-vous de chantier, les pièces écrites, les détails techniques, le dessin d’exécution, …

Identifier et connaître les procédures, les interlocuteurs et le contexte réglementaire d’un chantier.

Maîtriser les étapes du déroulement d’un chantier : la préparation, l’exécution, la réception, le parfait achèvement.

Programme de la formation
JOUR 1 : Généralités/constat/objectifs
  • Situation de l’architecte face à la mission de conduite de chantier afin de cerner les enjeux et les objectifs de cette mission
  • Présentation de la mission de maîtrise d’œuvre en phase d’exécution
  • Intervenants et rôles de chacun (Maître d’ouvrage, architecte, BET, SPS, OPC, … l’entreprise)
  • Les spécificités des marchés publics et privés

 

Le marché comme base de travail

  • La constitution et son contenu, pièces générales, pièces particulières, dossier « entreprise »
  • Certifications et objectifs

 

La préparation de chantier

  • Le site, les installations, les sous-traitants, hygiène et sécurité…
  • Les pièces écrites à recevoir des entreprises et des différents intervenants

 

Les études d’exécution

  • Visa, plan, synthèse, coordination des entreprises et des différents bureaux d’études….

La réalisation des travaux

  • Les rendez-vous de chantier, leurs rôles, leurs objectifs, les pièces et leur portée, la démolition, terrassement, concessionnaires, comptabilité de chantier, etc.

 

Gestion financière

  • Traitement des situations
  • La notion de forfait pour l’entreprise
  • Analyse des travaux supplémentaires
  • Le prorata

 

JOUR 2 :

Les mesures coercitives

  • Textes règlementaires (CCAP – CCAG travaux - …)
  • Responsabilités du Maître de l’ouvrage / du Maître d’œuvre d’exécution / du SPS …
  • Analyse et suite à donner

Conduite de l’exécution

  • Phases, contrôles, traçabilité, visite, vérification, état des surfaces…
  • Suivi opérationnel
  • Planning

La réception

  • Les OPR et la réception : deux phases clefs. Quelles approches et quels objectifs ?
  • La gestion des réserves
  • DOE : contenu et vérification
  • Apurement des comptes
  • GPA

Débriefing, bilan et conclusion.

Formateurs
Lucie du Haÿs
Jean-Marc Lalo

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances

Pré-requis

Avoir participé à la conception d'un projet de construction neuf et/ou de réhabilitation et rénovation et avoir été au sein de l'équipe de maîtrise d’œuvre en charge de son suivi et de sa réalisation.

Durée
2 jours soit 16 heures de formation
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Questionnaire de satisfaction.
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Exercices encadrés + QCM de contrôle des connaissances permettant d’apprécier l’acquisition des apprentissages dispensées et évalués par les formateurs
Adresse

Maison de l'architecture / Les Récollets, 148 rue du Faubourg Saint-Martin

Nom du contact
Florian Bonhomme - Directeur
Tél.
01.40.34.15.23
Le projet de construction : public, privé et techniques *
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