Gestion de projet - méthodes et outils de la conduite du projet et des missions de maîtrise d’œuvre
Tarif
Architectes, chefs de projet, collaborateurs d’architecte, conducteurs de travaux, ingénieurs, maîtres d'œuvre.
Les Récollets - 150 rue du Faubourg Saint-Martin - 75010 Paris

Méthode d’analyse, de planification et de suivi de projet : analyse concrète d’un projet de construction
Mise en évidence des éléments de la conduite de projet : phases, travaux, durée, ressources, rôles dans le circuit de production/validation, coûts des projets. Simulation de projet.
Récupération de projet en perdition. Analyse et bilan d’un projet. Capitalisation de l’expérience d’un projet. Amélioration des analyses de projet et d’évaluation des nouveaux projets.
Initiation à l’usage d’un outil pédagogique et professionnel de la gestion de projet.
JOUR 1
Analyse de projet :
- Décomposition des phases du projet (Phase préparation, Phase DET, Phase OPR, essais, levée des réserves, réception, année de parfait achèvement)
Planification de projet :
- Planification grande maille
- Planification d’exécution
- Zoom planning
- Micro planning
Suivi de projet
- Décomposition des actions à mener (Moe, OPC, CSPS, BC, SSI, ….) dans les différentes phases
- Mise en forme et étude du contenu d’un compte rendu (Moe, OPC, traçabilité des documents).
- Détermination des zones à risques & anticipation par méthode appliquée
Capitalisation des connaissances
JOUR 2
Introduction : Base de gestion de projet
Structuration des données :
- Les arborescences “break down structure”
- Les tâches
- Les coûts
- Les métriques
Outil de planification :
- Rôles et usages
- Mise en pratique sur un outil
Tableur pratique :
- Les formules clefs d’Excel pour la gestion de projet
- Tableau de bord et avancement
-
débats, REX : 1h
JOUR 3
La valeur acquise :
- Philosophie
- Mise en pratique sur un tableur
Les exigences : programme et contrat :
- Organisation des exigences
- Bonne pratique de traçabilité
Les outils de collaboration :
- Panorama des outils web de collaboration
- Démonstration et tests
- La mise en place des outils
questions, débats, REX : 1h
Plus d'informations
Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances
La conduite de projets de construction s’inscrit dans une démarche de valorisation de la MOE.
Depuis les phases de négociations contractuelles jusqu’aux phases de fin de mission, la maitrise des tableaux prévisionnels de développement de projets sont des points critiques de la qualité des projets.
Toujours mise en exergue dans la maîtrise des projets de construction, la conduite de projets est nœud critique du respect du triptyque « coûts, délais, qualité ». Dans de nombreuses évaluations de projet, c’est la conduite de projet laxiste ou peu rigoureuse qui fera basculer un projet vers la satisfaction client ou le contentieux long et coûteux.
Être un professionnel métier et être en capacité de développer un projet d’architecture suivant toutes ses phases.
Se munir d’un ordinateur portable équipé de la suite Office (Excel).
Maison de l'architecture / Les Récollets, 148 rue du Faubourg Saint-Martin

- Cadre juridique *Cadre réglementaire de la construction *Développement durable *Le projet de construction : public, privé et techniques *à distanceDu 07 février au 08 février 2023Du 02 mars au 03 mars 2023Du 05 avril au 06 avril 2023Du 27 juin au 28 juin 2023
- Pratiques professionnelles annexes *Provence-Alpes-Côte d'AzurTOULONDu 07 février au 17 février 2023
- Cadre réglementaire de la construction *Développement durable *Le projet de construction : public, privé et techniques *Île de FrancePARISDu 08 février au 12 avril 2023Du 03 avril au 23 mai 2023Du 09 mai au 04 juillet 2023
- Le projet de construction : public, privé et techniques *A distance (MTP)Du 09 février au 17 février 2023
- Pratiques professionnelles annexes *MartiniqueFort-de-FranceDu 09 février au 10 février 2023