Tarif

1000 € ht
Public

Architectes, chefs de projet, collaborateurs d’architecte, conducteurs de travaux, ingénieurs, maîtres d'œuvre, conseillers et assistants des maîtres d'ouvrage

Lieu

148 rue du Faubourg Saint-Martin 75010 Paris

Paris
Session
Du 27 mars au 29 mars 2019
logo_branche_2019
Objectifs de la formation
  • Méthode d'analyse, de planification et de suivi de projet
  • Mise en évidence des éléments de la conduite de projet : phases, travaux, durée, ressources, rôles dans le circuit de production / validation, coût des projets. Simulation de projet.
  • Récupération de projet en perdition. Analyse et bilan d'un projet. Capitalisation de l'expérience d'un projet.
  • Amélioration des analyses de projet et d'évaluation des nouveaux projets.
  • Initiation à l'usage d'un outil pédagogique et professionnel de la gestion de projet.
Programme de la formation

PARTIE I - METHODES ET OUTILS

JOUR 1

METHODE

1. Analyse de projet :

  • Décomposition des phases du projet (phase Préparation, phase DET, phase OPR, essais, levée des réserves, réception, année de parfait achèvement)

2. Planification de projet :

  • Planification grande maille
  • Planification d'exéution
  • Zoom planning
  • Micro planning

3. Suivi de projet :

  • Décomposition des actions à mener (MOE, OPC, CSPS, BC, SSI...) dans les phases du paragraphe 1
  • Mise en forme et étude du contenu d'un compte rendu (MOE, OPC, traçabilité des documents).
  • Détermination des zones à risques & anticipation par méthode appliquée.

4. Capitalisation des connaissances

 

JOUR 2

OUTILS

1. Elaboration des plannings sur GANTTPROJ et OPENPROJ

2. Démonstration sur PROJECT de Microsoft :

  • Construction du corps textuel du planning
  • Détermination des temps de tâche
  • Détermination des enchaînements des tâches
  • Mise en forme et lecture du planning
  • Affichage des % d'avancement du projet
  • Affichage de la courbe d'avancement du projet à l'instant T

JOUR 3

PARTIE II - EXEMPLES ET DEVELOPPEMENT DESS TECHNIQUES

Utilisation d'un logiciel de gestion de projet (gratuit et sous licence) en salle dédiée.

  • Construction des exemples concrets, dans le cadre d'une revue de projet encadrée par l'animateur et alimentée par tous les participants.
  • Démonstration du processus de revue de projet dans sa force d'échange d'expérience et de réappropriation, de ré-interrogation des processus mis en oeuvre.
  • Développement et pratique de l'archivage des projets types et du processus d'enrichissement des informations sur le projet : travaux, compétences, risques, enchaînements, techniques de déploiement séquentiels ou parallèles.
  • Méthode de gestion de la connaissance, capitalisation des savoirs, mise en place concrète de méthodes contributives.
Formateurs
Roland Levy
Laurent Vincent Bardin

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Montée en compétences

Niveau d'entrée requis

Diplôme de niveau I ou une expérience professionnelle significative

Contexte de la formation

La conduite de projets de construction s'inscrit dans une démarche de valorisation de la MOE. Depuis les phases de négociation contractuelles jusqu'aux phases de fin de mission, la maîtrise des tableaux prévisionnels de développement de projets sont des points critiques de la qualité des projets. Toujours mise en exergue dans la maîtrise des projets de construction, la conduite de projets est noeud critique du respect du triptyque "Coûts, délais, qualité". Dans de nombreuses évaluations de projet, c'est la conduite de projet laxiste ou peu rigoureuse qui fera basculer un projet vers la satisfaction du client ou un contentieux long et coûteux.

Durée
3 jours (21 heures)
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Questionnaire de satisfaction
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Questionnaire d'évaluation
Modalités pédagogiques
Groupe de 5 à 12 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée. Alternance entre présentation de concepts par le formateur et de mise en application par les apprenants sous forme d'étude de cas concrets. Initiation à l'usage d'un outil pédagogique et professionnel de la gestion de projet en salle informatique équipée. Support pédagogique remis aux participants sous format numérique à l'issue de la formation.
Adresse

Maison de l'architecture / Les Récollets, 148 rue du Faubourg Saint-Martin

Nom du contact
Florian Bonhomme - Directeur
Tél.
01.40.34.15.23
À télécharger
formulaire-inscription_Pole EVA.pdf
Sur le même sujet
  • Cadre réglementaire de la construction *
    Pratiques professionnelles annexes *
    Île de France
    PARIS
    Du 21 janvier au 22 janvier 2019
  • Le projet de construction : public, privé et techniques *
    Outils numériques *
    Île de France
    Paris
    Du 21 janvier au 29 janvier 2019
    Du 11 février au 19 février 2019
    Du 04 mars au 12 mars 2019
    Du 25 mars au 02 avril 2019
    Du 15 avril au 24 avril 2019
    Du 06 mai au 14 mai 2019
    Du 27 mai au 04 juin 2019
    Du 17 juin au 25 juin 2019
    Du 08 juillet au 16 juillet 2019
  • Cadre juridique *
    Grand est
    Le 22 janvier 2019