Tarif

1000 € ht
Public

Architectes, chefs de projet, collaborateurs d’architecte, conducteurs de travaux, ingénieurs, maîtres d'œuvre, conseillers et assistants des maîtres d'ouvrage

Lieu

148 rue du Faubourg Saint-Martin - 75010 Paris

Paris
Session
Du 22 octobre au 24 octobre 2018
Label Formation 2018 Branche Architecture
Objectifs de la formation
  1. Méthode d’analyse, de planification et de suivi de projet : analyse concrète d’un projet de construction
  2. Mise en évidence des éléments de la conduite de projet : phases, travaux, durée, ressources, rôles dans le circuit de production/validation, coûts des projets. Simulation de projet.
  3. Récupération de projet en perdition. Analyse et bilan d’un projet.  Capitalisation de l’expérience d’un projet. Amélioration des analyses de projet et d’évaluation des nouveaux projets.
  4. Initiation à l’usage d’un outil pédagogique et professionnel de la gestion de projet.
Programme de la formation

PARTIE 1 - METHODES ET OUTILS

JOUR 1

METHODE

  1. Analyse de projet :

- Décomposition des phases du projet (phase préparation, phase DET, phase OPR, essais, levée des réserves, réception, année de parfait achèvement)

2. Planification de projet :

- Planification grande maille

- Planification d'exécution

- Zoom planning

- Micro planning

3. Suivi de projet :

- Décomposition des actions à mener (MOE, OPC, CSPS, BC, SSI...) dans les phases du paragraphe 1

- Mise en forme et étude du contenu d'un compte rendu (MOE, OPC, traçabilité des documents)

- Détermination des zones à risques & anticipation par méthode appliquée

4. Capitalisation des connaissances

 

JOUR 2

OUTILS

1. Elaboration des plannings sur GANTPROJ et OPENPROJ

2. Démonstration sur PROJECT de Microsoft :

- Construction du corps textuel du planning

- Détermination des temps de tâche

- Détermination des enchaînements des tâches

- Mise en forme et lecture du planning

- Affichage des % d'avancement du projet

- Affichage de la courbe d'avancement du projet à l'instant T

 

JOUR 3

PARTIE 2 - EXEMPLES ET DEVELOPPEMENT DES TECHNIQUES

- Construction des exemples concrets, dans le cadre d'une revue de projet encadrée par l'animateur et alimentée par tous les participants

- Démonstration du processus de revue de projet dans sa force d'échange d'expérience et de réappropriation, de réinterrogation des processus mis en oeuvre

- Développement et pratique de l'archivage des projets types et du processus d'enrichissement des informations sur le projet : travaux, compétence, risques, techniques de déploiement séquentiels ou parallèles

- Méthode de gestion de la connaissance, capitalisation des savoirs, mise en place concrète de méthodes contributives

 

 

Formateurs
Roland Levy
Laurent Vincent Bardin

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Montée en compétence

Contexte de la formation

La conduite de projets de construction s’inscrit dans une démarche de valorisation de la MOE.
Depuis les phases de négociations contractuelles jusqu’aux phases de fin de mission, la maitrise des tableaux prévisionnels de développement de projets sont des points critiques de la qualité des projets.
Toujours mis en exergue dans la maîtrise des projets de construction, la conduite de projets est nœud critique du respect du triptyque « coûts, délais, qualité ». Dans de nombreuses évaluations de projet, c’est la conduite de projet laxiste ou peu rigoureuse qui fera basculer un projet vers la satisfaction client ou le contentieux long et coûteux.

Durée
3 jours (24 heures)
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Questionnaire de satisfaction
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Questionnaire d’évaluation (QCM) de contrôle des connaissances permettant d’apprécier l’acquisition des apprentissages dispensés
Modalités pédagogiques
Groupe de 5 à 12 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée (vidéoprojecteur, écran, paperboard, connexion wifi à internet). Alternance entre présentation de concepts par le formateur et de mise en application par les apprenants sous forme d’études de cas concrets, proposés et encadrés. Initiation à l’usage d’un outil pédagogique et professionnel de la gestion de projet en salle informatique équipée. Support pédagogique remis aux participants sous format numérique à l’issue de la formation.
Adresse

Maison de l'architecture / Les Récollets, 148 rue du Faubourg Saint-Martin

Nom du contact
Florian Bonhomme - Directeur
Tél.
01.40.34.15.23
À télécharger
formulaire-inscription_Pole EVA.pdf
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