Gestion de l'entreprise de maîtrise d'oeuvre

Publié le 02.07.2018 - Modifié le 02.07.2018

Tarif

700 € ht
Public

Architectes en exercice salariés et profession libérale, chefs d’agence, chefs de projet, maîtres d’œuvres, collaborateurs de maîtres d’œuvres, urbanistes, paysagistes, conseillers et assistants de la maîtrise d’ouvrage, professionnels de l’aménagement

Lieu

Maison de l'Architecture - 148 rue du Faubourg Saint-Martin - 75010 Paris

Paris
Session
Du 19 novembre au 20 novembre 2018
Objectifs de la formation
  • Faciliter la négociation des contrats de maîtrise d'oeuvre et estimer son coût
  • Affiner le choix d'un partenaire (cotraitant, sous-traitant, maîtrise d'ouvrage)
  • Définir sa stratégie patrimoniale et d'activité (mode d'exercice)
  • Savoir se fixer des objectifs réalistes et pérennes dans le temps
  • Savoir sélectionner et motiver de futurs associés
Programme de la formation

JOUR 1

  • Tableaux de bord des entreprises de services (d'architecture en particulier)
  • Compréhension des indicateurs économiques et financiers
  • Les indicateurs de l'activité d'architecture en France. Etude des ratios
  • Typologie des entreprises d'architecture. Etude de la distribution en termes de revenus, de nombre de salariés, d'usage de la sous-traitance, etc.
  • Problématiques spécifiques de l'activité d'architecture
  • Vers la lecture courante des bilans, compte de résultat et annexe afin de permettre le choix motivé d'un cotraitant, sous-traitant, entreprise, maîtrise d'ouvrage
  • Renforcement de l'analyse de la pérennité des entreprises

JOUR 2

  • Mise en place de compte d'exploitation prévisionnel
  • Compréhension du plan d'affaires prévisionnel (business plan)
  • Suivi financier des projets
  • Choix de la comptabilité d'entreprise
  • Eléments de fiscalité d'entreprise, vision patrimoniale de l'architecte
  • Exemples et études de cas sur la base des expériences de gestion antérieure des participants, positive ou négative, servant de support au développement des thèmes énoncés

Conclusion et bilan de la formation

 

Formateur
Roland Levy

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Montée en compétences managériales

Pré-requis

Aucun pré-requis nécessaire mis à part un exercice professionnel dans le secteur de la maîtrise d’œuvre.

Durée
2 jours (16 heures)
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Questionnaire de satisfaction
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Questionnaire d’évaluation (QCM) de contrôle des connaissances permettant d’apprécier l’acquisition des apprentissages dispensés
Modalités pédagogiques
Groupe de 5 à 12 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée (vidéoprojecteur, écran, paperboard, connexion wifi à internet). Alternance entre présentation de concepts par le formateur et de mise en application par les apprenants sous forme d’études de cas concrets, proposés et encadrés. Support pédagogique remis aux participants sous format numérique à l’issue de la formation.
Adresse

Maison de l'architecture / Les Récollets, 148 rue du Faubourg Saint-Martin

Nom du contact
Florian Bonhomme - Directeur
Tél.
01.40.34.15.23
À télécharger
formulaire-inscription_Pole EVA.pdf
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