GESTION D'ENTREPRISE MOE - Les contrats de maîtrise d’oeuvre : principes et négociation

L'importante diversification des missions de la maîtrise d'œuvre ainsi que la forte croissance des missions d’accompagnement - études de définition, assistance à la maîtrise d'ouvrage, aide à la programmation, bilans sociaux, concertations ou procédures de participation, accompagnement technique pendant les périodes de garantie – mettent en cause la légitimité du seul calcul de la rémunération au pourcentage des travaux réalisés.
 
Cette session de formation peut être complétée par l’un des modules suivants afin d’acquérir l’intégralité des compétences nécessaires pour « Diriger une entreprise de MOE » et la pérenniser. programme
- L’entreprise : cadre réglementaire, décisions stratégiques (statut juridique, statut social du dirigeant, responsabilité)- Stratégies d’accès à la commande et de développement des activités
- Maîtriser la gestion financière de l’entreprise
- Les ressources humaines salariées : règles de droit, contrats, salaires, recrutement
- Organiser la production : ressources, outils, méthodes
- Les collaborations : prestations de service entre architectes, sous-traitance, cotraitance, coopérations
 
N’hésitez pas à nous contacter pour plus de renseignements