Gagner en efficacité dans le management d'équipes projet

Publié le 18.12.2019 - Modifié le 19.06.2020
Format Pédagogique

Tarif

1100 € ht
Public

Architectes, chefs de projet, collaborateurs d’architecte, conducteurs de travaux, ingénieurs, maîtres d'œuvre, conseillers et assistants des maîtres d'ouvrage

Lieu

Maison de l’architecture
148, rue du faubourg Saint-Martin
75010 Paris

Paris
Sessions
Du 15 juin au 06 juillet 2020
Du 28 septembre au 23 octobre 2020
Du 16 novembre au 07 décembre 2020
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Objectifs de la formation
  • L’objectif de cette formation est de donner les compétences permettant un management efficace dans le processus de conception et de réalisation du projet et de ses acteurs, aussi bien en interne qu’avec les partenaires ou prestataires.
  •  
  • Cette formation est à destination d'un public de jeunes professionnels ou de salariés évoluant dans ses missions et nécessitant l'acquisition d'outils permettant un management efficace d'équipes pluridisciplinaires.
  • Un professionnel aguerri y trouvera tout autant son compte, dans l’optique d'un réajustement et d'une prise de recul sur ses propres process et méthodes et enrichira la formation par son propre retour d'expérience.
Programme de la formation

JOUR 1 : La communication interpersonnelle

I. La communication

  • Analyse de la communication
  • Analyse transactionnelle
  • Programmation neurolinguistique
  • La carte n’est pas le territoire : communication systémique

 

  • II. L'information
  • Organiser les circuits d’information
  • Le traitement de l’information
  • Mener les réunions

 

  • III. Les qualités du manager
  • Les styles de management
  • Donner des signes de reconnaissance
  • Résoudre des difficultés entre des personnes
  • Savoir faire un feed-back constructif

 

  • JOUR 2 : Le Management de projet et le travail en équipe
  • I. Le manager
  • Les tâches du manager
  • Les motivations :
  •           - dans l’histoire du management
  •           - se motiver et savoir motiver
  • Le stress de l’équipe
  • Le manager et son équipe : rôle d’animation et de représentation

 

  • II. L'organisation
  • Organiser les hommes : prendre en compte leur personnalité
  • Le management situationnel
  • Les stades de maturité de l’équipe
  • Définir les méthodes de travail et de gestion

 

  • III. La délégation
  • Que peut-on déléguer ?
  • Comment déléguer ?
  • Comment contrôler ?
  • Comment soutenir ?

 

  • IV. La coopération
  • Exercice récapitulatif des deux jours.

 

  • V. Conclusion et bilan des deux premiers jours

  • JOUR 3 : Etudes de cas concrets

  • Bilan et conclusion de la formation.
Formateur
Juliette Ricou

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Montée en compétences

Contexte de la formation

Les processus de conception et de réalisation des projets de bâtiments et de génie civil impliquent un nombre de parties prenantes toujours plus élevés et, chez chacune d’elles, des équipes plus ou moins nombreuses. Dès lors, le management de projet ne se résume pas à un simple ordonnancement de tâches.

Pré-requis

Aucun pré-requis nécessaire mis à part œuvrer dans les secteurs de l'acte de construire.

Durée
3 jours (24 heures) en 2 sessions de 2 jours + 1 jour à 3 semaines d’intervalle
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Questionnaire de satisfaction
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Exercices encadrés permettant d'apprécier l'acquisition des apprentissages dispensés.
Modalités pédagogiques
Groupe de 5 à 14 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée (vidéoprojecteur, écran, paperboard, connexion wifi à internet). Alternance entre présentation de concepts par le formateur et de mise en application par les apprenants sous forme d’exercices et d’études de cas concrets, proposés et encadrés. Support pédagogique papier remis aux participants.
Adresse

Maison de l'architecture / Les Récollets, 148 rue du Faubourg Saint-Martin

Nom du contact
Florian Bonhomme - Directeur
Tél.
01.40.34.15.23
À télécharger
formulaire-inscription_Pole EVA.pdf
Management de l'Agence / de son activité *
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